回复：恩斯迈

回复：342楼
付出的人太少,分享的人太多,人心不齐是恩斯迈发展的绊脚石!!! 究其原因就是: 利益的分配不均,企业要发展需要明辨, 革新.

一家没有丝毫人性的公司，台湾人拉帮结派，刚进去的都会受到排挤。尤其是主板事业处的叶世民，简直就一太监。。。

我也想去恩斯迈   不知道那个厂到底怎么样   看了你们写了那么的好处   那么多的坏处   不知道该不该去    嗨    听说考试也不是很难    难道我要去看看吗？？？？？？？？

你个呆B

回复：352楼
兄弟，你不会接着“跳”吧！！

回复361楼：老子不跳！！！老子要在FSK打混~~
现在底薪1200啦~~都是那些跳跳用生命换来的~~~ 致敬~~

恩斯迈减肥？我没听错吧，我在恩斯迈做了5年，看着一个个小女生渐渐变成肥女。工人都是坐着上班的，一天坐着不动，肉都长在屁股上了，减啥肥？

回复：342楼
最近公司有了进步,还推出了个什么"民意满意度调查",一个形式上的民主.如果落到实处就好了,相信厂里高层也觉察到了公司与员工的不和谐.
公司制度,现行公司制度好像不是很民主,事做错了,上级狂骂下属,上层只问下级结果,而毫不对详细情况进行认真了解,一味的只要结果,而不是去和下属发现问题并提供解决方案,(N多情况其实不是员工的错,)
基于满意度调查不过是根据目情形式而做出来的(富士康的十几连跳的影响,深圳目前的最低工资标准调整,)
太相信老员工的作用,(除非他起到了真正的作用),本来企业呈现的是一个生发之象的,企业在有些方面可以做到更好些,有效产出可以更上一个层次.但是却被那些人狠狠地压下来了,为了保住自己多年既得好处,不惜采取变态,变相手段打压他人,致使人心涣散,士气低落,这是企业制度的漏洞和不足(这点上应该好好学习华为管理)
在职业晋升制度上,人员的太多牵制,造成利益的纠结.无法提供一个自由,公正,透明的平台给每一个员工机会.致使上去的人频繁出现问题,有些人本来有好的前景结果却干了些不好的事情,在这些事情上,高层应该很清楚的看到问题,为什么他们会干出那些事情,背后一定有问题．．．．．．!
分配制度的不公平,不均.是造成厂内凝聚力弱,人心不齐的根本原因!
福利和伙食方面,福利要禁止某些人枉公徇私,厂内要监督实际使用情况.以确保落到实处,员工得到福利.伙食方面不是只象征性的座谈,而是要用实际行动去改善,比如说为餐厅减租用以补贴改善伙食.从实质上解决问题比什么都凑效.

看了看你们各位的意见，我都有点怕进了。
我起先还准备进了。

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我以前也在这厂工作，开始在整形仓后来调到A3耗材室，工号1000多，很留恋以前的生活，同事，现在都和他们联系不上了，不知道他们过的好不好，知道的回贴吧。

事在人为了，是金子到哪都一样了

恩斯迈去不得啊   垃圾的要死   天天在人才市场招工 太垃圾了 找不到人哦

回复：8楼
为啥不是人带的地儿？