专访：Jolla 执行官 Jussi Hurmola

首先请简单介绍一下 Jolla
Jolla 是一间会让到 MeeGo
生态系统恢复生机和为市场带来一部震撼性智能型手机的公司。成立 Jolla 这个构思是在 Nokia
改变策略，由开发 MeeGo 手机转移到开发 Windows Phone 之后开始（美国时间 2011 年 2 月 11 号），MeeGo
界的重点人士希望可以继续发展 MeeGo 平台和使用 MeeGo 的装置。在此之后，我们开始收集信息、寻找投资者和合作伙伴，最终在 2011 年的 10
月成立了公司，现在有约 50 名员工。


为什么要以「Jolla」作为公司名称呢？听说它的芬兰文解释为小船，这是公司名称的意思吗？
它的芬兰文*解释是一艘小帆船，我们觉得有着
MeeGo
和改变（change）作为我们背后的风，所以希望乘风而行。另外，目前我们是一间规模细小，但将会驶往全球智能型手机市场这个「大海」的公司，因而以此为名是合适的。但是在国际上，「Jolla」这个字将会被我们的品牌和产品重新定义（编按：意思是指像
Amazon 那样，因为 Amazon 这个字不再只等于「南美洲亚马孙河」或「亚马逊热带雨林」，更会让人联想到「Amazon 公司」），而且我们快要公布
Jolla 的中文名称了。
*「Jolla」读音为大约为「Yaw la」
你会如何形容
Jolla？
Jolla
是一间敏锐和创新的公司，力图改变现时市场及带来一个独立和开放的生态系统去挑战其他对手。我们会传递开放、勇气、价值（益处 /
重要性）和长寿四种价值观。
可不可以再解释一下「长寿」和「价值」两个概念？
「长寿」是指我们在创造一个不用改变「游戏规则」也能支持所有用户的生态系统。我们会为用户提供一部不用跟随潮流改变依然能一直维持其吸引力的装置。这也代表了我们会为旗下装置提供很多软件更新，确保装置有良好的运作和满足用户对此的需求。「价值（益处
/
重要性））」代表装置的质量和它如何对用户的自我形象和经验作出影响。其次，我们希望公司的装置可以为大家的使用习惯带来益处，无论是在工作上、「创立潮流」或是跟亲友联系。
你可以告诉我们更多有关公司跟
D.Phone 的合作内容吗？在第一部 Jolla
手机上市时，中国大陆会不会是唯一一个发售它的市场？
中国大陆是目前最有趣的智能型手机市场。它规模最大和发展得最快，而且它拥有全世界最多的智能型手机公司。虽然
Jolla
是一个全球性的品牌，但我们相信下一个智能型手机界的改变和革新就是会来自中国大陆，我们希望在这出现的时候会在现场。
你提到你们相信下一个变革会来自中国大陆，又说希望当时
Jolla 会在现场，你是在暗示这个变革会来自 Jolla
吗？说到中国大陆，你觉得魅族和小米这个两个品牌如何？
我们相信下一个「实际变革」会来自中国大陆，Jolla
一定会成为其中的一部分，促使它变成可能。魅族和小米是其中两个有趣的 Android 分枝，但我们不认为他们在制造一些真正创新的东西 -- 他们只是在跟随
Android。
Apple 的设计部高级副执行长 Jonathan Ive 早前跟 Wired.uk
做了一个访问，他指出公司的目标是制造出好产品，而不是赚钱。Jolla
会走相同的路线吗？好产品或赚大钱 -- Jolla 会选哪一项？
Jolla
代表了为市场带来新事物的保证，公司第一部装置将会是旗舰级，以证明我们震撼市场的能力。所以我们将会完全聚焦在用户使用经验，显示 Jolla
为用户提供「能量」（power）和质量的能力。
有些大公司只有一小队设计团队，例如 Apple 有 47,000
名直属员工，但只有 20 至 25 名工业设计师。Jolla 的人力资源分配是如何的呢？
Jolla 80% 的员工都是工程师和设计师 -- 公司目前最大的职责就是软件开发和设计。
听说
Jolla 第一部手机的目标销售数量是 50,000 至 100,000
部。会不会因为市场反应好而增加生产数目？
我们期望从旗下第一款产品中学习，例如会跟首批买我们第一款产品的客户作意见交流。在了解需求后我们会从而调整生产的数量。


网上消息指出 Jolla 有 Nokia Bridge Project 的支持，其实这是什么一回事？Nokia 有给 Jolla
任何专利或任何形式的支持或利益吗？Jolla 跟 Nokia 是什么关系呢？
Nokia Bridge Project
提供了一个机会让他们跟 Nokia 就公司（Jolla）的计划作出开放讨论。我们目前正在跟不同的公司讨论专利授权，不过我们不能就个别个案作出评论。Nokia
没有入股 Jolla，也不是一个「主动的角色」，但我们希望两公司之间的关系继续保持良好。
Forbes 的专栏作家
Ewan Spence 曾预测过「Jolla 将会成为智能型手机界的法拉利汽车公司」（编按：以法拉利比喻为高质量但价格昂贵及数量稀少），Jolla
会走这条路线吗？
我们希望提供法拉利的价值，但同时亦让到普罗大众能够负担得起。
你们决定了第一部产品的发布地点了吗？会不会在芬兰？
我们暂时未决定，不过中国大陆是其中一个选择。
Jolla
目标是成为全球第一位的智能型手机公司吗？
每间公司#，例如 Jolla
，都志于成为最顶尖和最好的。当然，我们目前的规模仍然很少，所以我们当务之急是要取得可观的市占和市场优势，然后我们才会将目标逐步提升。（# Stephen
Elop 可不是这样想...）
有关 Jolla 的第一部智能型手机
能不能分享一下 Jolla
手机的头三大卖点？目前产品的开发是处于什么阶段？
第一：差异性和统御力 -- Jolla
会为市场带来新的事物，引领潮流。第二：效率、可用性和长寿 -- 我们希望提供极有效率的装置和长期的支持。第三：会让人神魂颠倒和感到高兴的使用经验 --
为市场带来新的东西。目前是在原型机的阶段。
为何选择 MeeGo？
MeeGo 让到
Jolla 取得领导地位 -- 如果我们选择了 Android 的话，那我们就只能从中取得它已有的东西，我们不会因此取得领导地位。另外，MeeGo
是「可攀登」和可作调整，所以它可以容易地扩展到其他用途，例如车内应用系统、平板系统和电视系统。MeeGo
也跟其他平台的兼容性很高，而且它的多任务能力是其中一个重点特色。


厂商不是可以任意改动 Android 吗？例如 Samsung 制作了 TouchWiz 和 HTC 有 Sense，而且也有公司生产了使用
Android 作为平台的车内系统、平板和智能型电视。
没错，我们可以「触及」Android，但我们不能（基于 Android
之上）创造新的用户体验和新的生态系统。另外，我们也不能改变 Android
的营运模式。所以你可能「改动」它，但不能领导它。
Jolla 手机可以运行 MeeGo Harmattan（Nokia
N9 所用的平台）的程序吗？
Harmattan 是基于 Qt
开发的，我们正在研究两者的兼容性。
我们知道 Jolla
目前首要任务是开发出第一部产品，那排第二和第三位的任务呢？
通过与其他伙伴合作，支持开发者和消费者社群去加快 MeeGo
生态系统的发展。
芬兰人对设计很认真的，你可以告于我们第一部 Jolla 手机的工业设计和 UI
设计是什么风格吗？实用主义？简约主义？
不幸地我们目前不能告诉你，不过当我们发布的时候，答案就会显然易见。
Apple
的其中位创办人 Steve Jobs 常常说他们在创作产品灵感的时候不会做焦点小组之类的市场调查，他们基本上是幻想一些人们将会需要的「未来产品」。Jolla
会做焦点小组之类的市场调查吗？还是靠幻想来创作呢？
Jolla
会有目的地创造和幻想。我们的装置会针对每一位需要智能型手机的人而设。但我们也会尝试透过了解不同文化和民族风格，为用户提供本地化的元素。
有点随意但有意思的问题你在用什么手机呢？为什么要选它？
我为了多任务而选择 Nokia
N9，它的多任务让到我无需其他装置的协助下也可工作。Nokia N900 是我的后备手机，它是一部有 QWERTY 键盘的好手机。


以设计的角度去看 Lumia 800、Lumia 900 和
N9，你会较喜欢哪一部？
N9，因为它没有实体键阻碍着屏幕。UI 也成为我选它的原因，因为它的 UI 影响（正面影响）人们对
N9 设计的感知。
将 MeeGo 或具有 Jolla UI 的 MeeGo 排除在外，如果你要在 iOS、Android
和 Windows Phone 三者取一，你会如何作出决择？
我为了简约而选 iOS、为了多样性而选 Android，选
Windows Phone 是因为它试图作出创新。
你说到 Windows Phone
「试图作出创新」，请深入解释一下。如果你真的只可以三选一，会选哪一个？
Windows Phone
带来一个新种类的用户经验，试图改变传统主页和程序的概念。如果我一定要选择一个平台的话，我会为了 UI 的可预测性和转折的流畅度而选
iOS。
上述三个平台有什么好坏？
上一条问题的答案是三者好的方面。但我留意到三个平台都不是「独立」，它们都依赖一个强大的企业在背后推动或支持
。另外，Windows Phone 和 iOS 都是封闭的平台，用户的自由度只有很少。Windows Phone 也为求不同而牺牲了可用性。Android UI
向来都是凌乱和在购买（其手机）后「由零开始」。iOS「耀武扬威」了超过五年，但没有怎样发展过。这几个平台（的用法）都是将页面滑左滑右，打开和关闭应用程序，我相信是有改进的空间。MeeGo
的独立性让到电讯商和零售商等企业都会跟 MeeGo
一起得到一个双赢的局面。
请解说一下它们是如何依赖强大的企业在背后（推动 /
支持）？Windows Phone 如何为了求不同而牺牲可用性？
iOS、Android 和
Windows Phone 都是有大企业在背后支持，控制着发展的所有元素和用法，所以它们并不独立。Windows Phone 的 tile 和程序的横向式卷轴
UI 绝对与众不同，但它同时忽略了很多跟用户的基本互动。
那 MeeGo 的独立性如何让到电讯商和零售商等企业跟
MeeGo 一起得到一个双赢的局面？
例如 iPhone（iOS）的 iTunes 让到其他同类的服务店不能整合到 OS
当中。在 MeeGo 生态系统之中，电讯商或其他零售商都有机会加入他们的自家服务。


回看 Jolla 执行长 Hurmola 先生给我们的答案时，心中不断想起 Barack Obama 在 2008
年参选美国总统时那句鼓动人心的「Change」口号。目前智能型手机用户面对着一个困境 -- 缺乏多样性，iOS 和 Android 是两大玩家，至于
Windows Phone 的市占跟前两者仍有很大的差距，Windows Phone 8 上市前更是 Windows Phone 7.5 的「真空期」，开源
webOS 和 BlackBerry 10 属于砍掉重练的 OS 版本，还未上市，因此暂且不提。Jolla
不断打着打破智能型手机界现况和改变生态的旗号来希望取得人们对 Jolla
第一款产品的期待，虽然没有在产品正式发布之前拿出一些预览的信息，但却正确地指出现时手机的操作都是不断重复开关 app
的动作，而他们声称旗下的秘密武器会打破这个现况，主打多功和提供「让人神魂颠倒的使用经验」。的确，我们的目前对智能型手机的概念就是 app
和主页这两个空间，就是因为普通人幻想不到第三个空间会是如何才会渴望这个改变的出现。
褔特汽车的创办人 Henry Ford 曾经说过：
「在没有汽车的年代，人们只会想要跑得更快的马。」
Apple 的共同创办人 Steve Jobs
也说过类似的话：
「人们根本不知道自己想要什么。」
Jolla
就是抓紧这一点来吊我们的口味，在各厂商冲规格和流于在现有用户使用经验基础上作出小改善的年头中，或许目前我们最需要的就是一个以「求变」、「求创新」和「求震撼（wow）」的新血加入了。Jolla
可以带我们到哪呢？2012 年内就会知道答案。

转自·瘾科技中文网·

我从来没遇到过说话这么贴心坎的电子行业人士！牙科喜