一、财务预算简介
财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。
二、财务预算作用：
1、财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化
在现代企业财务管理中，财务预算到全面、综合地协调、规划企业内部各部门、各层次的经济关系与职能，使之统一服从于未来经营总体目标的要求;同时，财务预算又能使决策目标具体化。系统化和定量化，能够明确规定企业有关生产经营人员各自职责及相应的奋斗目标，做到人人事先心中有数。
财务预算作为全面预算体系中的最后环节，可以从价值方面总括地反映经营期特种决策预算与业务预算的结果，使预算执行情况一目了然。
2、财务预算有助于财务目标的顺利实现
通过财务预算，可以建立评价企业财务状况的标准。将实际数与预算数对比，可及时发现问题和调整偏差，使企业的经济活动按预定的目标进行，从而实现企业的财务目标。
3、财务预算是总预算
财务预算是总预算，又是作为全面预算体系中的最后环节的预算，它可以从价值方面总括地反应经营期特种决策预算与业务预算的结果，使预算执行一目了然。其余预算均是账务预算的辅助预算。
三、财务预算的组成
1、现金预算
2、财务费用预算
3、预计利润表
3.1.润表是综合反映预算期内企业经营活动成果的一种财务预算。
3.2.是根据销售、产品成本、费用等预算的有关资料编制的。
4. 预计资产负债表
4.1.计资产负债表是总括反映预算期内企业财务状况的一种财务预算。
4.2.以期初资产负债表为基础，根据销售、生产、资本等预算的有关数据加以调整编制的。
5. 预计现金流量表
5.1.现金流量表是反映企业一定期间现金流入与现金流出情况的一种财务预算。
5.2.从现金的流入和流出两个方面，揭示企业一定期间经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流量。
(责任编辑：胡小野)
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