工业4.0源自于德国,却在中国得到广泛的认同,并有蓬勃发展之势。德国也好,中国也好,都在这个网络化和智能化的时代感受到了危机,也发现了机遇。
工业4.0首先是确定所有事情的活动逻辑,其次是构建网络—实体系统,将虚拟和现实相结合。最适合中国制造业工业4.0的变革路径应该是,构建一个完全围绕用户价值、并为用户带来最佳体验的C2B商业模式,再由此转化企业的内驱力,实现市场部门、研发部门、服务部门甚至是制造、采购和供应链部门的全面变革。
原文链接http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI2MzI3NjkxMg==&mid=100000124&idx=1&sn=b15f2d179b84669685d430a2218c891c&scene=18#wechat_redirect

工业4.0首先是确定所有事情的活动逻辑,其次是构建网络—实体系统,将虚拟和现实相结合。最适合中国制造业工业4.0的变革路径应该是,构建一个完全围绕用户价值、并为用户带来最佳体验的C2B商业模式,再由此转化企业的内驱力,实现市场部门、研发部门、服务部门甚至是制造、采购和供应链部门的全面变革。
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