老支书在基层任职多年，在平凡的岗位上已经送走荣升了两位搭档，大家提起老王都竖起大拇指称其是个老好人。 新搭档的上任打乱了老王一切工作计划，生活也乱了套尊严也受到严峻挑战。
新搭档学历高年轻有为，办事武断霸道，遇事多不与老王商量。“年轻人内心有想法，老支书在基层工作多年，无论工作经验和人脉都比自己强，开始就要用气势压倒他”。其实年轻人想的有点多了，他忘掉了做人最基本的原则~谦让互信。
做为搭档的老王心里很清楚眼前的尴尬局面。同时也知道合则两利、挣则两败。几十年官场摸爬滚打棱角已经磨平的老王选择沉默，老王看破红尘与世无争了。朋友一说老王总是说；年轻人多担一点担子是好事。从此，老王就认认真真当起了支书做起了愚公，这次老王真当起“老好人”。老王用两个凡是化解了眼前不和谐，也淡化了自己的存在。凡是生产经营的事情不插手、凡是内部调整不参言。时间长了连职工最关心的工资预算会也懒得参加。个人认为；老王这种做法是弱化了党在基层的领导和监督权。
冰冻三尺非一日之寒，长时间脱离党的领导和监督是会出问题的。年轻的搭档一时间权力到达顶峰，无论走到哪里总是前呼后拥，无论讲了什么回应的总是阿姨奉承。慢慢的我发现周围会说话的人多了，会办事的人也多了。拿工资多少与干工作多少没有关系和会不会讲话关系倒是很大，规章制度如同虚设。大家都在讲；会工作不如会说话。一个小小的基层单位长时间不按规章制度办事，其结果就是工资分配不合理、各项生产指标完不成、职工情绪不稳定。上访、告状等纪捡部门头都大了。不和谐的声音引起了上层的高度关注，老支书那一点未泯灭的党性也警觉起来。恍然大悟为时已晚，看在眼里急在心里，病入膏肓再想扭转局势已经不可能了。老王私底下总是唉声叹气的说；“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友”。事至如此又能怨谁呢？
出来混总是要还的。这不双方被上层诫勉谈话，最终又降职使用。不知道他们内心深处有何感想！只隐隐约约听到老支书长叹；“聪明一生糊涂一时”。后人能从老支书的长叹中吸取什么教训呢？
新搭档学历高年轻有为，办事武断霸道，遇事多不与老王商量。“年轻人内心有想法，老支书在基层工作多年，无论工作经验和人脉都比自己强，开始就要用气势压倒他”。其实年轻人想的有点多了，他忘掉了做人最基本的原则~谦让互信。
做为搭档的老王心里很清楚眼前的尴尬局面。同时也知道合则两利、挣则两败。几十年官场摸爬滚打棱角已经磨平的老王选择沉默，老王看破红尘与世无争了。朋友一说老王总是说；年轻人多担一点担子是好事。从此，老王就认认真真当起了支书做起了愚公，这次老王真当起“老好人”。老王用两个凡是化解了眼前不和谐，也淡化了自己的存在。凡是生产经营的事情不插手、凡是内部调整不参言。时间长了连职工最关心的工资预算会也懒得参加。个人认为；老王这种做法是弱化了党在基层的领导和监督权。
冰冻三尺非一日之寒，长时间脱离党的领导和监督是会出问题的。年轻的搭档一时间权力到达顶峰，无论走到哪里总是前呼后拥，无论讲了什么回应的总是阿姨奉承。慢慢的我发现周围会说话的人多了，会办事的人也多了。拿工资多少与干工作多少没有关系和会不会讲话关系倒是很大，规章制度如同虚设。大家都在讲；会工作不如会说话。一个小小的基层单位长时间不按规章制度办事，其结果就是工资分配不合理、各项生产指标完不成、职工情绪不稳定。上访、告状等纪捡部门头都大了。不和谐的声音引起了上层的高度关注，老支书那一点未泯灭的党性也警觉起来。恍然大悟为时已晚，看在眼里急在心里，病入膏肓再想扭转局势已经不可能了。老王私底下总是唉声叹气的说；“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友”。事至如此又能怨谁呢？
出来混总是要还的。这不双方被上层诫勉谈话，最终又降职使用。不知道他们内心深处有何感想！只隐隐约约听到老支书长叹；“聪明一生糊涂一时”。后人能从老支书的长叹中吸取什么教训呢？
