与集中相比，很多人更倾向于选择分散。他们虽然明白集中的重要性，但同时又担心将经营资源集中在一种商品上之后，那种商品却出现滞销的情况，出于这种考虑他们最终往往选择分散，之所以做出这种选择，是由于他们对要集中经营的商品缺乏信心。
因为缺乏信心，所以选择分散。
但是，顾客是不容小觑的，他们拥有很强的洞察力，能够分辨出哪种商品是商家缺乏自信的商品，对于这类商品，他们不仅心知肚明，而且绝不会购买。
最终，分散经营资源生产多种商品，结果只能给公司造成损失，而且因为效率低下还会抬高成本，不仅赚不到钱，甚至会使公司元气大伤，给企业经营带来恶性循环。
因此，企业在经营过程中，应该集中力量生产最高标准的产品，同时舍弃那些不尽如人意的产品。
另外，对于公司认准的至关重要的产品，还须集中投入更多的经营资源，使之成为其他公司无法超越的产品，并不断改进直至产品能够令顾客发出“完美得令人难以置信”的赞叹。