企业转型，人脉先行。企业转型成败很大程度上取决于创业者的人脉转型。企业转型的主要困难有两个。一是为新的战略方向找对“新人”；二是为割舍的业务安顿好“旧人”。找对“新人”意味着企业家必须增加新的人脉，安顿“旧人”意味着企业家必须让旧的人脉发挥新的作用。
企业不同发展阶段有不同的资源诉求，创业者人脉的功能也会随之不断变化，这对创业者的人脉转型提出要求。以融资为例，在0到1的探索期，创业者多依靠个人关系寻找天使投资获取资金，实现初次销售、迭代开发可持续盈利的商业模式。在1到N的成长期，创业者则需要专业的风险投资。风险投资不仅能给予资金支持，还会为企业快速发展提供战略性资源。在N到N+1的二次创业过程中，企业面临内忧外患，通常需要公司风险投资的帮助，或将企业重新包装，或者寄身于大企业的商业生态系统中以谋求生存和发展。
新兴技术，尤其是互联网、移动通讯工具和社交网络等的普及，使得创业者结交、维系和更新人脉的方式发生了变化。