今天分享一个案例，是关于母婴店选址方面的，是一位私信我的朋友跟我做的分享。
之前我在文章中分析过店铺选址对于线下母婴店的重要性，因为母婴用品是一个覆盖面相对比较窄的行业，最主要的消费者就是宝妈们，再加上线下店铺辐射范围有限，要求你必须找到精准的人群才能带动销量，所以店铺选址显得更为重要。
这位朋友选址的时候想法挺好的，他选在了一个开发区，觉得那里房租便宜，虽然前期人气有些少，不过他的产品比较齐全，一般客户去了之后都能买一些产品。
他一直等待开发区人气赶紧聚起来，不过等待的时间很难熬，店里的导购几乎没什么事情做，过了一两个月，导购觉得实在没什么意思，就辞职不干了，他就没有再招人，自己又当老板又做导购。
来店里的客户少，产品自然卖的少，新品难免也上的慢，慢慢地很多新品也都成了临期产品，甚至很多老客户来店里之后发现仍然没有新品，转身就去了其他店铺。
这对于原本人气就不旺的母婴店来说无异于雪上加霜，情急之下，他只好在价格上做文章，不断降价打折搞促销，然而，对于陈旧产品搞促销，大家依旧不买账，情况依然没有好转，促销了一阵，仍然没有多少顾客上门。
就这样，他在“开发区人气总会旺起来”的想法中支撑了4个月，最后还是放弃了等待，最终沉重残酷的现实浇灭了他的梦想，最后店铺还是倒闭了。
他说，他之所以想要分享这段经历给我，是想告诉大家，开线下店的时候，选址有多重要，也希望广大有创业想法的朋友们不要重蹈覆辙。
后来，他回顾了这段失败的经历，也做了深入的反思，他说，他不应该选择一个要等待很久才能成熟的地段，因为他的资金让他耗不了那么久。他说，母婴用品行业，千万不要在不成熟的开发区作为选址的地段，因为很容易在等待的过程中就倒闭了，如果真的想在新开发区做母婴店，至少能够在不亏的前提下才开，因为保持盈亏平衡的情况下，表示这个新开区已经开始进入了成熟期，距离赚钱的日子就近了。
以上是我今天的分享。希望对你有所帮助。
我是母婴店老板，会不定期分享母婴开店知识和运营常识，希望能够以微薄之力帮助想做母婴生意的朋友，欢迎各位微信交流。谢绝广告，感谢。
之前我在文章中分析过店铺选址对于线下母婴店的重要性，因为母婴用品是一个覆盖面相对比较窄的行业，最主要的消费者就是宝妈们，再加上线下店铺辐射范围有限，要求你必须找到精准的人群才能带动销量，所以店铺选址显得更为重要。
这位朋友选址的时候想法挺好的，他选在了一个开发区，觉得那里房租便宜，虽然前期人气有些少，不过他的产品比较齐全，一般客户去了之后都能买一些产品。
他一直等待开发区人气赶紧聚起来，不过等待的时间很难熬，店里的导购几乎没什么事情做，过了一两个月，导购觉得实在没什么意思，就辞职不干了，他就没有再招人，自己又当老板又做导购。
来店里的客户少，产品自然卖的少，新品难免也上的慢，慢慢地很多新品也都成了临期产品，甚至很多老客户来店里之后发现仍然没有新品，转身就去了其他店铺。
这对于原本人气就不旺的母婴店来说无异于雪上加霜，情急之下，他只好在价格上做文章，不断降价打折搞促销，然而，对于陈旧产品搞促销，大家依旧不买账，情况依然没有好转，促销了一阵，仍然没有多少顾客上门。
就这样，他在“开发区人气总会旺起来”的想法中支撑了4个月，最后还是放弃了等待，最终沉重残酷的现实浇灭了他的梦想，最后店铺还是倒闭了。
他说，他之所以想要分享这段经历给我，是想告诉大家，开线下店的时候，选址有多重要，也希望广大有创业想法的朋友们不要重蹈覆辙。
后来，他回顾了这段失败的经历，也做了深入的反思，他说，他不应该选择一个要等待很久才能成熟的地段，因为他的资金让他耗不了那么久。他说，母婴用品行业，千万不要在不成熟的开发区作为选址的地段，因为很容易在等待的过程中就倒闭了，如果真的想在新开发区做母婴店，至少能够在不亏的前提下才开，因为保持盈亏平衡的情况下，表示这个新开区已经开始进入了成熟期，距离赚钱的日子就近了。
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