一、企业形态进化规律
1. 如何理解中国企业转型的关键词
2. 中国处于？.0时代？
3. 企业形态进化规律
4. 10S企业形态分析模型
5. 决定企业形态特征的DNA
6. 从进化—危机线路图看企业发展历程
7. 中国企业危机特点与解决方案
8. “转型”也是“转形”
二、中国企业变革方向
1. 新商业时代市场的两大特点
2. 企业管理模式演变规律
3. 传统组织管理模式特征：“三支柱模型”
4. 新组织管理模式特征：新“三支柱模型”
5. 现阶段组织管理模式特征：“三引擎模型”
三、从组织结构演变规律看企业发展与变革
1. 研讨：一个企业转型的关键问题
2. 企业组织结构演变规律
3. 1.0时代最佳组织结构——直线型结构特征
4. 2.0时代最佳组织结构——职能型结构特征
5. 3.0时代最佳组织结构——流程型结构特征
6. 4.0时代最佳组织结构——网络型结构特征
7. 矩阵型组织结构的“宿命”——转型
8. 中国企业组织结构变革三部曲
四、组织形态管理案例分享
美军的流程型组织，稻盛和夫的阿米巴，合弄制的“圈子”、腾讯的“大三层金字塔、小三层金字塔”，阿里的“大中台、小前台”，华为的“铁三角”，海尔的“人单合一”，中兴通讯的“无边界组织”、美的集团的“全价值链卓越运营”，合弄制、ABB的全球管控……