有很多项目，明明就是凭空造的一个概念，非要说自己是来拯救世界的，非要说自己拥有突破天际的创新技术；有很多项目明明就是赌博项目，非说自己是大数据预测；有很多项目明明是传统互联网项目的翻版，跟区块链一点关系都没有，但是他们在白皮书居然也能够处处谈共识，处处讲治理。

还有些项目在还没有上线的时候，就承诺几个月之内上交易所，几个月之内必翻倍；有些项目还保证未来有百倍千倍的涨幅。凡是有这种承诺的，全是骗子！二级市场是一个高度不确定的市场，是一个高度不可控的市场，能够对外声称自己打败了不确定性，掌控了本来不可掌控的东西，除了诈骗，我想不出第二种可能。

如果说鉴别这样的项目还勉强需要一点点技术含量的话，那么鉴别有些资金盘、模式币的项目，根本连智商都不用。

不管具体什么性质的业务，只要涉及到拉下线、拉人头，只要涉及入会费以及一级一级的提成这种形式，就是再明显不过的资金盘，这一点从几百年前的庞氏骗局就有了，今天各种媒体上也多有曝光，其实很好鉴别，也只是需要一点点常识而已。

这个时候就需要从承诺的角度来看了！看看他曾经做出的承诺，最后是否都有兑现。
比如说，最明显的就是白皮书了。一般在白皮书上都会对项目做未来一年、两年的规划，可能会将项目的发展分为好几个时间节点，每个节点承诺做到什么事，比如说什么时候浏览器上线，什么时候主网上线，什么时候钱包、矿池上线等等。

那么你就严格按照这个时间节点来对比，看看项目方在白皮书当中做出的承诺，是不是每一项都有完成，是不是都按时保质保量的完成。
如果承诺3月份主网上线，结果过了一年还没上线，这个时候他可能会解释说我们又增加了很多功能，我们又发现了一个更加可操作的办法，我们怎么样怎么样怎么样。但不管他说什么，请你不要相信，不管他找什么借口，请都默认他为骗子。

白皮书作为对外的公开承诺，作为融资的根据，是一个非常严肃的东西。如果连白皮书上的承诺都没法做完，那么整个项目根本就不可信。

即使能做到白皮书的规划，这也只是基本操作，除此之外还要看他平时在媒体上、社群里、论坛中这些非正式场合的承诺，是否都有兑现？因为有些项目虽然完成了白皮书上的任务，但是那是因为他白皮书上的规划比较简单，而且像主网、矿池这些东西都可以找外包团队来解决。

有些人可能把白皮书上的规划随随便便糊弄两下或者找外包团队做完，然后就开始自己的嘴炮之旅，这样的人在币圈也不在少数。在各个社群里面大放厥词，说我们接下来会怎么样怎么样？“会有谁谁谁之类的重量级嘉宾加入”，“我们会有业务会有一个爆炸性的增长”，“拿住，看我表演”，“年底800，别墅靠海”之类的话。

虽然这样的话，可能只是项目创始人在聊的高兴时的随口一说，但是作为项目的创始人，是否喜欢说大话，是否说到的都会做到，应该是一个习惯和价值观的问题。这个问题我我是这么看的：创始人随口一说的话，如果不涉及利益，随便你怎么开玩笑都可以；如果涉及到利益，就连开的玩笑都应该默认当真。
对于那些习惯于在非正式场合说大话，但却一件都没做到的人，请你尽可能的离这样的人远一些，尤其是千万不要被骗了还傻乎乎的为他找借口，认为他这不是正式承诺，无关紧要之类的。如果你这么想，那么最后受伤时很可能是你自己活该。一个把自己的承诺看得重的人，应该是想方设法去完成承诺，而不是想方设法做解释。

三、从道德层面
从常识和承诺两个方面基本上就可以鉴别大部分骗子了，但是仍然有一些高段位的人士你无法分清楚他到底是不是骗子。就比如我们前文提到的两位主人公，都属于这种层次的人物，直到今天人们仍然还不知道他们到底是不是骗子。
他们游走的诈骗的边缘，好像经常在做事，白皮书上介绍的内容也好像都完成的差不多了，剩下没有完成的好像也一直在进行当中，他们对外的承诺好像也兑现了几个，剩下几个没兑现的倒也无伤大雅，那这个时候又该如何分辨呢？我觉得这时我们可以从道德角度来分辨，也就是遇到事就这么想：如果一个正常人遇到这样的事会怎么处理，而他又怎么处理的？

以融资为例，在我们日常的生活当中，如果你借别人1000块钱，那么一个正常人心里应该时时想着这个事，总想着尽快还完，如果定期没还上，心里应该会很难过和愧疚才对。如果别人委托你投资，那么由于你的操作投资亏损了，那么你的内心应该是非常自责和惭愧才对，应该会感觉自己辜负了别人的信任。
尤其是当你手上拿着别人过亿的资金的时候，你更是应该常怀着敬畏之心，因为这些钱的背后都是一份份的信任，是一个个家庭的心血和希望。
如果有那么一个人，今天发一个项目融一笔钱，明天又发一个项目融一笔钱，大后天又发一个项目再融一笔资，而且这三块业务还完全不搭界，且不说你做这些项目合不合法、合不合规，至少从道德层面，你就缺乏对信托责任的敬畏之心，缺少对投资人的感恩和回馈之心。
对我而言，如果有谁同时融了三笔资，同时做三块不同的业务，不管他是不是骗子，在我心中他都会被默认为骗子。

白皮书作为对外的公开承诺，作为融资的根据，是一个非常严肃的东西。如果连白皮书上的承诺都没法做完，那么整个项目根本就不可信。
即使能做到白皮书的规划，这也只是基本操作，除此之外还要看他平时在媒体上、社群里、论坛中这些非正式场合的承诺，是否都有兑现？因为有些项目虽然完成了白皮书上的任务，但是那是因为他白皮书上的规划比较简单，而且像主网、矿池这些东西都可以找外包团队来解决。
有些人可能把白皮书上的规划随随便便糊弄两下或者找外包团队做完，然后就开始自己的嘴炮之旅，这样的人在币圈也不在少数。在各个社群里面大放厥词，说我们接下来会怎么样怎么样？“会有谁谁谁之类的重量级嘉宾加入”，“我们会有业务会有一个爆炸性的增长”，“拿住，看我表演”，“年底800，别墅靠海”之类的话。
虽然这样的话，可能只是项目创始人在聊的高兴时的随口一说，但是作为项目的创始人，是否喜欢说大话，是否说到的都会做到，应该是一个习惯和价值观的问题。这个问题我我是这么看的：创始人随口一说的话，如果不涉及利益，随便你怎么开玩笑都可以；如果涉及到利益，就连开的玩笑都应该默认当真。
对于那些习惯于在非正式场合说大话，但却一件都没做到的人，请你尽可能的离这样的人远一些，尤其是千万不要被骗了还傻乎乎的为他找借口，认为他这不是正式承诺，无关紧要之类的。如果你这么想，那么最后受伤时很可能是你自己活该。一个把自己的承诺看得重的人，应该是想方设法去完成承诺，而不是想方设法做解释。