《丹枫闲亭调查报告》
（注意：以下是调查司档案中2018年的报告记录。2019年有更全面也更长的版本，已上锁）
　一、调查背景
　　一年前，一神秘组织横空出世，该组织自称“丹枫闲亭”，大肆招揽人才，进行了多种神秘行动，引起了我调查司的注意。特此建立丹枫闲亭专项调查小组（以下简称“小组”）进行了为期一个月的调查。以下为调查报告。
　二、调查内容
　　经过小组的找寻，我们了解到，“丹枫闲亭”的门牌序列号为60-29--43-89-5（去掉横杠），很快我们便进入了丹枫闲亭，并向官方取得了调查许可。
　　据小组调查，“丹枫闲亭”明面上乃是一个文学组织，但事实上也在进行着交易、绘图、设计、技术指导、各类教学、娱乐等活动。
　　“丹枫闲亭”官方表示，这是由于该社是一个包容、开放、多样、且皮且正经的社团，并且还在开发社团的各种潜在能力当中，多项活动事实上也是一种尝试。
　　小组在调查中发现，该组织不仅有作为主体的写手，还另设立了“编辑部”、“策划部”、“人事部”、“美工部”、“宣传部”、“评教部”、“技术部”七大部门。七大部门互相协作，维持该组织的日常运转、处理组织各项任务和事件。
“丹枫闲亭”内部高层表示：“我们致力于打造一个集兴趣爱好交流、讨论与分享、教学指导、作品打磨与推广于一体的社团。”
　　“丹枫闲亭”宣传部的接待人员还带领小组参观了积分商店，给小组人员讲解了组织中的积分制度。这一制度使组织中的人员贡献和奖励数据化，更加明确，便于管理，积分在该组织中有类似于货币的作用。在建立积分商店之后，也已经进行了多次交易。小组认为，积分商店不仅是该组织一大特色，也为该组织成员提供了很多便利和福利。
　　目前该组织内部已有八十多人。谈及此处，该组织高层表示，组织仍旧缺少很多人才，各部门运转和改革仍有不顺，希望能招揽到更多能人加入该组织，组织必不会亏待他们。
　　另外，该高层人员还表示，组织有不负初心、注重原创的宗旨和原则，希望所招揽的人才不仅有能力，也要有品格。此前社团已有剽窃事件发生，涉案者当即被除名。几位高层均表示十分痛心，万望他人以此为鉴，爱惜自己的羽毛。
　　最后，该组织人员向小组展示了他们的周年庆典活动——枫叶祭，并给了小组一份社团自制周年纪念册。虽是自制电子纪念册，用时也不长，但也做得可算精美。
　　（周年纪念册：见报告后附文件‘dc-180828-1’）
　三、结果分析
该组织“丹枫闲亭”确实为一个文学社团，同时也在进行其他相关活动，但总体是为写手们服务。该社团虽平时有很多娱乐项目，也不乏幽默事件，但根本上还是一个正经的社团，并且是真心实意地想为网络写手服务，想呵护他们原创的梦想，想带领他们、带领全社走向光明。
丹枫闲亭专项调查小组
　 　 戊戌一八年八月二十八日
　　　　补充：小组希望丹枫闲亭能招到更多人才，发展越来越好！
附件dc-180828-1：“丹枫闲亭周年纪念册.pdf”（加入丹枫闲亭即可查看）

本社团目前是非营利性的、面向全网的线上社团，有未来盈利企划
我们各个部门都常年招新，尤其是美工部、策划部、技术部、宣传部现在尤其需要新的人才的加入，我们还招CV和管理哦！~
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↓这是我们的社团拟人：枫听弦~

社团最近进行了大改革。
2019年的末尾，在现在的新任副社长顾北辰的推动之下，我们进行了一次大刀阔斧的改革。
经过高管改革决策会议，我们以确定了以下分两步走的发展战略：
第一步，向社会团体型、文学协会型的社团为目标进行建设，要求更高凝聚力和向心力，紧抓文学创作、文学氛围建设、教学指导等文学交流，进行一定的内容产出。对营利性有一定探索，但不是最要紧的。
第二步，在第一步建设完成的基础上，以公司型、工作室型社团为目标，走向营利性，将对社员有更高要求，需要更高的凝聚力、向心力、责任感和工作素养，紧抓工作效率、网络运营和内容产出，需要尽快探索盈利方向。并且有极大可能走入线下。最终注册、建立起属于我们自己的工作室。
为了更好地实现社团梦想，完成社团的“两步走”战略，我们也对考核制度进行了完善，对社员和考核者发布了新的要求：

社团七大部门已经进行了调整，结果如下：
①创作中心
包含创作部和评教部。写手和编辑部组合为创作部。评教部包含评审组与教学组。
②综合中心
属于行政执行运转处。包含人事部、策划部、运营部（原宣传部）。
③技术中心
包含美工部、技术部、CV、唱见等。
④高管部门
分工与招募信息：
大要求：
1，十四岁以上；
2，非三党（面临中高考的三党请考后再来。因直升、保送等原因不担心中高考的除外。）
3，有足够的时间和精力参与社团工作。具有良好的工作态度。我们不是一般的兴趣社团，不是玩玩而已的。
【管理】
负责统筹管理甚至主导社团或部门工作。
要求：
1，十八岁以上；
2，时间、精力充足；
3，具有高度责任心，对社团保证忠诚；
4，执行力强；
5，公私分明，遵纪守法，绝不以权谋私、玩忽职守。
6，最好是不跨社，就算跨社，绝对不能超过三个。
- 创作中心 -
①创作部：
【写手】
负责写文。
有必须完成的季度作业和并非硬性要求但尽量完成的月度练习，平时也可以积极向官方号投稿或参与社团举办的比赛等。
要求：
1，有足够的时间和精力；
2，有足够的创作水平和创作频率，按时交稿；
3，接受编辑的催稿，能接受评审组、教学组的指导意见；
4，具有足够的责任心；
5，支持原创，绝不抄袭，遵纪守法。
【编辑】
负责与写手对接，关注写手动向，催稿、校对、审查，向写手给出意见或帮忙改稿。
并且需要配合部长、评审组和教学组完成更多创作中心的工作，向他们给出关于写手所存在的问题的反馈等。
要求：
1，有足够的时间和精力；
2，责任心强，对社团忠诚，对写手认真细心负责有耐心，工作态度积极；
3，具有一定的文学素养，对写手的创作有益；
4，最好是有一定的亲和力，不恃才傲物不咄咄逼人；
5，最好已年满十八岁。
②评教部
【评审】
包含时间精力更为充足的编辑、文学水平较高的元老写手、其他具有较高文学水平和鉴赏能力的人。负责季度作业的评分、文章点评，并且需要在社团举办的写作比赛上充当评委会等。平常事情不多，但每个季度之间的过渡期会比较忙。
要求：
1，具有一定的时间和精力，至少周末一定要有空；
2，最好是已年满十八岁；
3，具备较高的文学素养和鉴赏水平，点评到位；
4，责任心强，工作态度积极。不会以权谋私。
【教学】
负责教学材料的收集和制作、文学交流氛围的建设。
需要制作教学视频的文案，需要在创作中心引领写手们进行文学交流，分享创作经验，进行教学指导。
1，具备一定的文学水平；
2，具有一定的时间和精力；
3，责任心强，工作态度积极。
- 综合中心 -
①策划部：
【策划】
负责社团各项事务的策划，如作业题目、节日活动、周年庆典、娱乐晚会、比赛项目、对外合作等。
要求：
1，有足够的时间和精力；
2，有点子有脑洞，有创新力和决策力；
3，↑或者是会写策划案；
4，执行力强，责任感强，工作态度积极。
②运营部：
【运营】
负责官方账号的运营和外交联络。（运营部更多是面对社内招人，社外人员想考核运营需向社长/副社长及运营部部长提出申请。）
要求：
1，有充足的时间和精力；
2，具有良好的沟通能力和表达能力；
3，具有良好的适应能力，能够掌握社团风格、理解社团决策；
4，具有高度责任心，对社团保证忠诚；
5，具有良好执行力，工作态度积极。
③人事部：
负责统计社员信息、积分情况，负责人力资源统筹等，同时也是考官们所在的部门。人事部暂不对外接受考核，只招社内成员，想要考核人事请向社长/副社长及人事部部长提出申请。
- 技术中心 -
①技术部：
负责社团一切技术性工作以及后勤。同时，CV和唱见也属于这个部门。
要求：
1，具有足够的时间和精力；
2，具备较强的执行力和责任心；
3，office办公软件至少要会用；
4，会至少一项社团用得上的技能。
（以下为选择性要求：）
5，会PS/AE/DW等；
6，会作曲/编曲；
7，会制作视频，会音视频剪辑/后期；
8，会书法（能板写最好）/超轻黏土/羊毛毡/刻章等，以及能进行周边制作的；
9，排版水平高超，具备一定出版知识，能进行社刊编辑；
10，会H5页面制作；
11，会编程；
12，能做文字游戏等；
13，会其他有用技能。
CV和唱见要求声线清朗，不黏糊不做作，优先招收有设备的、以及男性CV/唱见（女性数量足够，现在缺温柔的男孩子）
②美工部：
【美工】
分为【绘画型美工】和【设计型美工】。
绘画型美工负责人设图、插画图、宣传图等原创绘画作品的绘制。
设计型美工负责小说封面、宣传海报、插图等的设计制作和美术排版。
二者共同包揽社内所有需要美术的工作。
要求：
1，具有一定的专业技能水平；
2，有足够的时间和精力，有工作任务下达时能够及时回应、及时完成任务；
3，具有足够的责任心，工作态度积极，按时交稿不拖拉。
以上考核要求于2019年12月30日起实施。
P.s.：对能力水平高超者或社团稀缺人才，可以在影响不大的情况下略微放宽对年龄等的要求。