跨境电商离不开团队？单打独斗的方法是否可行？

在跨境电商圈里，亚马逊创业永远是个热门话题，辞去安逸的工作去创业、借贷数十万元去创业，卖掉房子去创业，足以见得不少跨境电商人都想借此去闯出一片自己的天地。

想要改变安稳的现状往往需要巨大勇气，每个辗转难眠的夜里，许多跨境电商人都会纠结着一个问题“想单干但又不敢单干”。

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但如果选择单干亚马逊，真的会像所有人那么美好吗？

自己也是可以做的，自己做好了在发展团队啊。都是可以的，就看你怎么做呢。可以xxd交wl流159交流

近日，卖家C自述了自己的单干经历，4年亚马逊经验，从业务到主管再到总监，各种亚马逊套路都已经烂熟于心。

18年9月开始，卖家C辞职开始独自单干亚马逊，期间曾打造过几个爆款，盈利80W+

原以为会是美好生活的开始，没想到从19年7月开始，打造的10个SKU和3个类目都扑街了，亏损20W+，还不算上库存。

卖家C表示他有一套自己的运营模式，选品、订货、送测、广告、开刷、QA、完善listing，

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一周最少刷60单，一天广告80刀，可看见每个帐号不到20的订单，100%亏损，连广告费都不够，简直怀疑人生，甚至想回去上班。

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卖家C说道：“然而上班，一个月1-2W在深圳能干嘛呢？买房是不可能了，年轻人耗得起，自己似乎已不再有这个资本”。

许多卖家对此深有同感，特别是后期进入亚马逊创业的，订单都卡在了20单左右难以突破，时而进货后没钱开销，都是在勉强支撑。

而针对卖家C的情况，有人认为可以从这几个方面进行调整和思考。

1、选品思路。选品上是否存在问题，是否有季节性，市场容量与竞争情况如何？

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2、目标调整。广告、刷单以及订货量烧钱过多，资金投入应该慎重，目标是否应该放小？

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