做过服装懂行的都知道每年的7、8月是备秋、冬装的时间，原因如下：
　　1、折扣品牌是不固定的，而且是循环上货，假设你看好一批货很适合你当地市场销售, 这时不备货的话，其它的客户都在备货，卖完了这批，你喜欢的货就没有了。
　　2、提前备货可以挑到很多漂亮的款，此时码数也是相对比较齐，对于后期在终端销售的时候才能更有利。
　　3、备货还要讲究款量多，因为你没有卖过的款不知道哪些款是比较好卖的，只有销售了以后才能了解哪些款式比较好走，如果是做批发的，那量肯定是要大很多了，因为消化能力不一样。　【货堆如山】
　　有许多客户在备货的时候不敢下手拿货，害怕拿太多货后期产生库存压力大，其实经营服饰并不是这样子的，货多销量才会更大，因为其它的都是成本，只有货品的销售才是利润。
　　举个例子，店子里的备货只有1万你想一天卖4-5千这种概率是很低的，如果你的备货有3-5万一天卖个4-5千是很有可能做到。折扣服饰因为价格便宜，消费者一次性买3-5件是很常见的现象，所以终端就可以做到以量取胜以价格赢得市场。　　【订货不能只凭个人眼光】
　　订货是不能只凭眼光的。特别是女性加盟商做童装，总喜欢凭着自己的眼光去挑选款式。加盟商本人的眼光只代表着自己的爱好，并不代表该品牌的主流顾客群体的爱好。此外，不同地区的人们对服装的审美观点也有着一定的差异。
　　未雨绸缪很重要，在此，我希望各位老板能把提前备货重视起来，备足弹药，打一场漂亮的秋冬装销售仗!!!
永福熊童装服饰地产品核心竞争优势在于长期与五百多家童装厂家和童装品牌达成战略合作关系，主营国内、外知名品牌折扣童装，风格以健康、时尚、舒适、童趣为主，汇聚品牌童装“小猪班纳、ABC、巴拉巴拉、嗒嘀嗒、青蛙王子、红黄蓝、巴布豆、安奈尔、迪士尼、芭比兔、时尚世家、娃哈哈、力果、拉比”等众多一二线知名品牌童装,巴啦童装服饰以丰富地工厂资源、货源渠道，立体化地经营思维，独特地经营模式，完善地终端店铺管理运营体系，有效结合终端市场打造成中国地童装品牌折扣连锁分销运营机构。