在现今激烈的市场竞争以及金融危机的影响下，企业为了自身的生存和发展必须做好财务管理工作，规避风险，才能生存下去，达到经济效益最大化。
财务部门是企业的核心部门之一，为了让财务部门的工作更加快速高效，财务部门要用流程化的观点进行财务管理。
财务流程关系到财务管理工作的各个环节，由于不同企业财务管理环节的业务特点具有差异，故其形成的财务流程也有所不同。其主要财务流程主要有财务预算流程、费用报销管理流程、应收账款流程、财务报表管理、会计审计流程、税务管理等。
出纳岗工作流程
销售费用岗工作流程
管理费用岗工作流程
固定资产核算岗工作流程
财务基础核算岗位有出纳，应收应付会计，费用会计，税务会计，总账会计，成本会计等等。一旦财务部的团队超过八个，作为财务经理的你，如何分配好下属的工作，不重复也不遗漏成为当务之急。
我们财务部工作的现象是，大多数财务会计人是一岗多用，工作互相穿插，互相重复。单据的流传慢，工作效率低。财务部内部低效，更加难以与其他部门开展工作。
基于此，了解下属的工作内容及完成工作所需的时间，成为当务之急。通过了解各个工作岗位具体的内容，发掘他们心中的想法，才能更有效地调整工作内容。
财务经理在了解的过程中，应该与财务团队强调的是工作效率提升与优化工作流程，减少加班。财务团队才能积极的配合工作。
一、了解每个财务岗位日常工作内容及其完成时间
例如，出纳的收付款工作、每天结账、开具收据；应付会计核对供应商货款；费用会计审核报销单；总账会计录入凭证。指导每个财务岗位认真总结日常工作，可以看到哪些工作岗位是饱和的，哪些是满负荷的。
二、了解每个财务岗位定期工作内容及其完成时间
例如，税务会计每月报税；费用会计每周提供费用分析表；出纳提供每周收入支出汇总等数据；打印凭证，装订凭证；每周工作会议；仓库盘点工作。
三、了解每个财务岗位临时工作内容及其完成时间
领导临时交办或公司活动所涉及的工作。例如，协助其他部门查阅数据。
原文： https://www.yuebaoxiao.com/newsinfo/875167.html
以上就是今天小编给大家介绍的财务岗位工作流程，多了解一下财务工作，在工作中才能事半功倍，希望对大家有帮助，还想了解更多财务知识，欢迎关注悦报销网站！
财务部门是企业的核心部门之一，为了让财务部门的工作更加快速高效，财务部门要用流程化的观点进行财务管理。
财务流程关系到财务管理工作的各个环节，由于不同企业财务管理环节的业务特点具有差异，故其形成的财务流程也有所不同。其主要财务流程主要有财务预算流程、费用报销管理流程、应收账款流程、财务报表管理、会计审计流程、税务管理等。
出纳岗工作流程
销售费用岗工作流程
管理费用岗工作流程
固定资产核算岗工作流程
财务基础核算岗位有出纳，应收应付会计，费用会计，税务会计，总账会计，成本会计等等。一旦财务部的团队超过八个，作为财务经理的你，如何分配好下属的工作，不重复也不遗漏成为当务之急。
我们财务部工作的现象是，大多数财务会计人是一岗多用，工作互相穿插，互相重复。单据的流传慢，工作效率低。财务部内部低效，更加难以与其他部门开展工作。
基于此，了解下属的工作内容及完成工作所需的时间，成为当务之急。通过了解各个工作岗位具体的内容，发掘他们心中的想法，才能更有效地调整工作内容。
财务经理在了解的过程中，应该与财务团队强调的是工作效率提升与优化工作流程，减少加班。财务团队才能积极的配合工作。
一、了解每个财务岗位日常工作内容及其完成时间
例如，出纳的收付款工作、每天结账、开具收据；应付会计核对供应商货款；费用会计审核报销单；总账会计录入凭证。指导每个财务岗位认真总结日常工作，可以看到哪些工作岗位是饱和的，哪些是满负荷的。
二、了解每个财务岗位定期工作内容及其完成时间
例如，税务会计每月报税；费用会计每周提供费用分析表；出纳提供每周收入支出汇总等数据；打印凭证，装订凭证；每周工作会议；仓库盘点工作。
三、了解每个财务岗位临时工作内容及其完成时间
领导临时交办或公司活动所涉及的工作。例如，协助其他部门查阅数据。
原文： https://www.yuebaoxiao.com/newsinfo/875167.html
以上就是今天小编给大家介绍的财务岗位工作流程，多了解一下财务工作，在工作中才能事半功倍，希望对大家有帮助，还想了解更多财务知识，欢迎关注悦报销网站！
