农业部办公厅关于做好2010年农村经营管理工作的意见-农办经[2010]2号
   22．加强农村经营管理体系建设。适应新形势下农村经营管理工作的要求，积极推进农经体系建设。认真总结各地经验，研究提出加强农经体系建设的指导意见。加强学习型农经队伍建设，着力提高农经干部的思想政治和业务素质，增强开拓创新、服务“三农”的能力。各地要加强农经体系建设专题研究，为适时召开全国会议研讨做好准备。

本人也提一点：
中央2010年1号文件，对下步三农工作提出了指导性意见，文件中涉及了更多的农经工作，如何贯彻落实好这些意见，作为农业主管部门的国家农业部必须深入调查研究，出台更加详细地、具有可操作性的指导性意见，而不仅仅是发一个文件而已。农经工作重点、难点在基层，因此，抓好乡镇基层农经体系建设是重中之重，没有一个完善的体系，何谈工作的落实！近几年以来，随着全国各地的政府机构改革，乡镇农经体系遭受了改革开放三十年以来的沉重打击，原有的乡镇农经站（一般为正股级事业单位）随着改革的深化，撤销的撤销、合并的合并，体系建设和人员安排及其混乱。
意见：在乡镇一级政府，必须单独设立基层农经体系，设立全国统一的农村经济管理工作办公室，为副科级办事机构，由原从事农经工作的机构直接转型，安排一定比例的人员过度为政府公务员，特别是针对中层以上管理人员，其他工作人员可以从事业编制中调节，优先安排原从事农经工作的人员。全面解决和落实工作机构办公经费和人员工资福利待遇。要把这些工作做好了，我们的农经工作何愁开展？

本人也提一点：
中央2010年1号文件，对下步三农工作提出了指导性意见，文件中涉及了更多的农经工作，如何贯彻落实好这些意见，作为农业主管部门的国家农业部必须深入调查研究，出台更加详细地、具有可操作性的指导性意见，而不仅仅是发一个文件而已。农经工作重点、难点在基层，因此，抓好乡镇基层农经体系建设是重中之重，没有一个完善的体系，何谈工作的落实！近几年以来，随着全国各地的政府机构改革，乡镇农经体系遭受了改革开放三十年以来的沉重打击，原有的乡镇农经站（一般为正股级事业单位）随着改革的深化，撤销的撤销、合并的合并，体系建设和人员安排及其混乱。
意见：在乡镇一级政府，必须单独设立基层农经体系，设立全国统一的农村经济管理工作办公室，为副科级办事机构，由原从事农经工作的机构直接转型，安排一定比例的人员过度为政府公务员，特别是针对中层以上管理人员，其他工作人员可以从事业编制中调节，优先安排原从事农经工作的人员。全面解决和落实工作机构办公经费和人员工资福利待遇。要把这些工作做好了，我们的农经工作何愁开展？

乡镇经管系统如不能转为行政，那就参照公务员，上下接应，一个系统人员身份一样，有助于人员流动，安心开展工作

乡镇经管站建议由上级经管部门垂直管理，因为目前由乡镇政府管理，并不能完全发挥监管作用。乡镇和村级那是什么关系呀，许多上级中心工作及乡镇领导考核都离不开村干。经管站最终是管得了面上管不了深的

我是一位从事乡镇经管工作13年的干部，深知其工作开展的难，中央的政策好，赋予我们经管工作的职责之重要，但是很难开展工作，主要是其地位底，于其职能不协调，乡镇领导跟本不把你放在眼里，经管干部待遇低，连起码的医保社保都没法保证，更不要说经补贴了，到了年底只有两手空空回家，乡镇一级领导都不愿意帮我们出，想甩包袱，但是乡镇的很多中心事情都是我们在做，待遇却没有，其实中国的乡镇改革应该着手于公务员，乡镇现在是服务型为主了，很多副科级整天没事，上班来了就是打牌麻将，下午又回去，真是弄不懂咋改的革，该改的没改，不该改的瞎改，部门利益。讲归讲有用没用天知道，希望还是多来调查暗访，人做事要讲良心，实事求是。。。。。

说真的，乡镇经管站特别重要，都管好了......村里最起码少70%的纠纷、少80%的**户、三年一届的村级换届也会顺顺利利...........等等，但中央重视了，下面变味了.......人心不齐，怎么能管好呢？望上级领导三思......

共产主义何时实现，经管系统面貌改变！！！时间吗？快，好事！慢，等啊！呵呵呵呵呵......