员工薪酬设计及薪酬设计培训课程于4月10日举办
（https://www.sdghgw.com/）
“董事长的思维和行为是被市场校正的，管理层和执行层的思维和行为是被薪酬校正的”。薪酬是员工的口粮，病从口入，如果薪酬与管理层和执行层的工作挂钩不到一块，就是给企业植入了“病毒”，就会导致企业“病危”。所以薪酬必须要与管理层和执行层的所有工作挂钩在一起，才能够真正的落地于企业，运用于企业。

继续疲沓懒散，何谈绝处逢生？疫情之下您能且只能重拳治乱：
1.治德不配位、滥竽充数之乱:企业遇到真困难，最需要有真本事的人，这种本事要兼具领导才能和技术才能，只有挖掘出危局中的将才，才有机会转危为机，这时您不能再相马，而要通过科学严谨的【晋级大赛】，赛出千里马来，方能恰逢其时，恰逢其才！
2.治目标落空、没有效果之乱:企业过去都会谈目标，但总是虎头蛇尾，不去管控计划方案，不去建立激励机制，造成年年月月完不成目标的空炮循环，而现在必须要强化目标与执行，也就必须通过系统严肃的【目标管理&军令状】方能聚焦落地，聚焦业绩！
3.治偷懒耍滑、没有效率之乱:企业过去的粗放管理不仅表现在粗制滥造上，更表现在人员懒散、效率低下上，员工"不作为、慢作为、假作为、乱作为"现象比比皆是，必须通过严酷的【日工作计划&日清台账】进行日清管理控制，方能以日保月，以月保年！
2021年4月10-13日，足不出户，《员工薪酬设计及薪酬设计培训课程》，为您分解！

【《员工薪酬设计及薪酬设计培训课程》-服务方法】
【主办单位-《员工薪酬设计及薪酬设计培训课程》】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司
【授课时间-《员工薪酬设计及薪酬设计培训课程》】 2021年4月10-13日
【授课方式】 上课中主讲老师进行授课，现场实战考核、训练；晚上“答记者问”，进行“解疑答惑”。
【课程费用】 以企业为单位9800元（不限人数）
与《阿米巴经营模式》《精细化管理暨标准化建设》《个人销售能力建设与狼性团队打造》任选2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
联 系 人：张老师
联系电话：186-0129-1111
公司网址：https://www.sdghgw.com/
公司名称：海南省时代光华企业管理咨询有限公司
公司地址：海南省海口市龙华区金贸中路1号半山花园海天阁938
《员工薪酬设计及薪酬设计培训课程》实践落地的五大目的：
1，激发员工发挥更大工作潜能，调用员工的工作积极性。
2，进行岗位价值评估，让岗位薪酬与岗位价值对等。
3，通过考核机制“比学赶帮超”，形成良性竞争的文化气氛。
4，企业薪酬更富有竞争力，吸引住人才，促使发挥出更大能力。
5，企业与员工结合利益共同体，让员工心甘情愿为企业出力。