作为汽车内外饰创意设计师的小菜，入职公司两年11个月，劳动合同到期前1个月，他被解雇了，领导给出的解雇理由是工作不胜任。

　　这个理由让小菜很是不服气。他作为公司的一名汽车内外饰创意设计师，出色的完成了多个设计方案和设计任务，获得了客户的好评，工作业绩是大家有目共睹的。设计部的其他汽车内外饰创意设计师业绩一般，能力一般，小菜的绩效考核成绩比其他汽车内外饰创意设计师高，而且在设计部里，属他在职时间最长，这怎么就工作不胜任了呢？小菜着实是想不明白这个解雇理由是怎么编出来的。不过对于被解雇的事情，他多少是有点心理预期的，因为他发现前几个月领导有些异常的行为，可能就是为了给解雇小菜做铺垫。领导具体做了什么呢？
　　一、会议回避
　　部门和公司一些重要的会议，领导不再邀请小菜参加，甚至有些工作讨论会也是完全的避开他。领导对所有的参会人员提出硬性要求，所有会议内容对小菜保密，处处防着小菜。

　　二、公司信息及工作数据严格保密
　　自从领导打定主意要解雇小菜，从那时起有关公司的信息和工作数据，对小菜完全保密。比如办公软件里的资料，领导设置了权限，不对小菜开放，很多资料和数据小菜是看不到的。平日里团队中的工作讨论，领导会把部门员工约到会议室进行探讨，回避小菜，不让他参与，不让他听，进行信息屏蔽。
　　三、拷贝工作资料
　　小菜记得之前领导特意拿给他一个硬盘，让小菜把自己所有的工作资料拷进去，说是做下资料备份，其实就是害怕小菜私自销毁工作资料。
北京尚禾迦美保险咨询有限公司汽车内外饰创意设计师
　　四、找人分担工作
北京尚禾迦美保险咨询有限公司有天领导突然找小菜谈话，很客气的说小菜的工作量饱满，想找个设计助理给小菜打下手，分担点工作，让小菜把更多的精力放在项目上。
　　没过几天，领导真的领了个人过来，做小菜的助理。美其名曰助理，其实是来跟小菜学习，替换他的。
　　五、工作施压
北京尚禾迦美保险咨询有限公司在小菜被解雇之前的几个月里，领导不管多忙都会查看小菜的工作日报、周报、月报，每次的工作报告评论就一句话：加速。而其他人的工作报告，领导几乎不看，只盯着小菜。不知道内情的人还以为领导打算重点培养小菜呢，殊不知却是为了解雇他。
　　接到解雇通知的小菜，冷静的跟公司谈好了条件，待办完手续，去找更合适的公司做汽车内外饰创意设计师。