远程办公给很多员工带来了生活和工作的自由，因为节约了上下班的时间，甚至说无休的时间也可以在家里休了。日常的办公之中，很多人被压在办公室的格子间茶水间，拥堵的高峰期，通勤之中无法解放。当疫情让居家办公成为现实。我们享受到了自由的快乐，但是这种自由是有代价的。

无休止的有低效率的线上会议，工作和生活的无界限。拖延症，摸鱼带来的加班加点，不得不做的家务和要管的孩子。员工得到了自己想要的自由，但是也付出了意想不到的代价办公远程办公一时很爽，但是管理员工又非常的棘手，是一个相互矛盾又统一的管理命题。
远程办公在给我们企业带来便利，员工带来便利和自由的时候，我们的效率的保障，其实是一个非常严重的未知数，连马斯克。也发了一封“远程办公不再可取”为题的内部邮件，明确告诉特斯拉办公室员工每周必须至少到办公室工作40小时，不然就走人。
凡事有利有弊，远程办公带来的自由不仅是地理空间上的，还有时间上。给员工带来了自由，也给企业管理者带来了自由，看上去很美。在家办公也有利于缓解大城市的高房价、交通拥堵、环境污染等社会问题。
现实是残酷的，程办公一个显性的问题是，当生活和工作的空间隔离被打破之后，天平就失衡了。居家前是996，居家后成了007，从睁眼到闭眼全是工作，至于能不能提高效率，恐怕得具体问题具体分析。
首先，没有自驱力，效率免谈，自由也成为了枷锁。沟通效率和工作效率也都大打折扣，因为人与人之间的地理空间的割裂，仅仅通过互联网的连接是低效的。
其次，从管理者的角度来讲，最难的是大家散落在不同的地方，如何统筹安排工作，如何理顺流程，如何在这样的情况下降本又增效？即使是一些客观条件适合远程办公岗位的员工，有时也不得不在居家的时候对付老板们的奇怪要求，比如每天早上拍照打卡，比如24小时的云监工，内耗更严重了，一边是员工向上管理，难度升级，即便是老板们的心急如焚，这归根到底是个信任问题，还有就是从业者总体的思路、思想、职业素养的问题。
因此，要根据自己企业的实际情况，选择远程办公的方式，目前，很多企业采用混合办公模式非常受欢迎。
文/蓝盟IT外包