1、解决问题除了硬技能,软实力也很重要(产品设计/项目管理/协调沟通);
2、遇到问题和挑战,尝试去分析解决问题,而不是逃避问题,才能获得长足的成长;
3、适当的给领导画大饼是很重要的,但一定要学会暴露风险,提出诉求,表明如此做的产出和价值;
4、工作中避免造轮子,利用现有或成熟的组件解决问题,比蒙头憋大招更有利于个人职场生存和发展;
5、沟通中难免遇到大大小小的问题,寻求共同的利益点,抓大放小才能做好项目管理和落地运营工作;
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