1.SWOT分析法：通过分析项目所处的内部环境优势，弱点，外部环境机会以及威胁，来评估项目的可行性。2.B/C分析法：将项目投资费用与期望获取的收益进行比较，计算出比率，根据比率确定项目的可行情况。