（本帖略微有些深度，不喜欢的小伙伴儿可以跳过）
首先做核心设定：游戏做成什么样，并不是制作组说了算。
这样说吧，在你游还在创业期的时候，制作人的话语权具有相当的份量，只要媚众效果优秀，哪怕擦边媚俗，哪怕低级趣味，都是可以接受的：制作人的灵感和天赋支撑着未来的发展。
现在不同了，你游已经是国产原创类二游的领头羊之一，游戏如何迭代是与公司发展战略直接勾连的。制作组已经成为了公司机器的部分配套，而不是以前那样的核心模块。
我做过企业决策营销策划全案。
产品生命周期模型，RFM模型，CLV用户生命模型，帕累托模型，波士顿矩阵，STP分析，BGE矩阵，4PS营销组合模型，PEST分析，（可能还需要做个波特五力模型），最后推演Swot，抄送逻辑树AARRR模型至PM小组。
这是大公司运营的基本流程，每一个个体都是围绕着上述用数据堆砌出来的结论而努力工作。一旦运营失败，从PM经理到更高的副总裁级别（甚至总裁）都会丢饭碗。
毕竟数据不会骗人，但如何看待数据，做出合理决策则会因人而异。
从预告片的一句话：一边开车，一边修车。我大概能猜出来，你游就是在按照上述方式而进行游戏的开发。
如此一来，玩家对游戏各方面的意见反馈在你游眼中并不是很重要。毕竟制作组在按照策划案做游戏，完成KPI就行了，营收有帕雷斯托模型的数据做理论支撑，暂时损失一些也不怕，因为那些玩家的心，始终就是用来挽回的。
然而，他们忽略了在当前激烈的市场竞争中，最重要的永远是玩家的体验，绝非数据。目前你游崩3让无形的手重拳打脸，更是验证了上述观点乃是颠扑不破的真理。
个人结论是崩3很难回到过去了，由奢入俭难，你游好日子过习惯了，曾经的艰苦奋斗，曾经耐心倾听玩家声音什么的，都已是过眼云烟…（起码很没效率）
我不清楚当前制作组是个什么样的集体，但隐约感觉办公室政治，直觉派和理性派之间的意见分歧，让游戏风格和未来走向皆出现了致命的割裂感。这种割裂感同时存在于新老玩家之间。
制作组想做一些创意颠覆，但却没有那个能力，于是只能在其他方面不断自欺，不断重启，不断假死。
本人B站红莲小号已经删号，留着一个高级区大号养老。
现在好奇的不是游戏本身，而是好奇崩3未来的走势，或许将成为一个非常典型的商业案例，供我学习思考。🤔