1、计划；为管理意味着展望未来，预见是管理的一个基本要素，预见的目的就是制定行动计划。
2、组织；分为物质组织和社会组织两大部分，管理中的组织是社会组织。只负责企业的部门设置，和各职位的安排以及人员的安排，有的企业，资源大体相同，但是如果它们的组织设计不同的话，其经营状况就会有很大的差异。
3、指挥；当社会组织建立以后，就要让指挥发挥作用。通过指挥的协调，能使单位的所有人做出最好的贡献，实现企业的利益。
4、协调；就是指企业的一切工作者要和谐地配合，以便于企业经营的顺利进行，并且有利于企业取得成功。协调就是让事情和行动都有合适的比例，就是方法适应于目的。
5、控制；就是要证实企业的各项工作是否已经和计划相符，其目的在于指出工作中的缺点和错误，以便纠正并避免重犯。
对人可以控制、对活动也可以控制，只有控制了才能更好地保证企业任务顺利完成，避免出现偏差。