2025第3期*总第207期
太原市企业创新发展研究会 二零二五年三月一日

蛇年福激起精神振奋 龙抬头启动全新征程
——我会“龙抬头”年度工作启动大会胜利召开
三月一日是农历的二月二，按照我们太原市企业创新发展研究会的惯例，“龙抬头”年度工作启动大会总要在这一天准时召开！

这是一次回顾总结过去一年的成绩——鼓舞斗志的大会；这是一次表彰先进——振作精神的大会；这是一次明确不足——确定对策的大会；这是一次“干部”接受民意测评——增强核心层战斗力的大会；这是一次明确新一年工作框架——明确共同目标的大会；这是一次近二百位企业家（160多位法人、20多位经理人）、近20多位专家，和志愿者团队中的骨干成员，率领七千多位为振兴经济发展而奋战在各个一线岗位的职工们，启动“蛇年大会战”的战前总动员；这更是向蛇年进军的“冲锋号”！
一、这是一次充满激情的大会：
为使本次盛会更富有热烈的氛围，我们的花园假日酒店郭赛老总，前十天就盘算着将哪个大厅作为会场，并在当天派遣得力人员全程服务大会；我们志愿者团队的八名骨干们上午就集结，布置会场、调试DJ、流程彩排、细节完善······

下午两点，工作人员各就各位；在苏勇会长、牛建磊理事等自发组成的“老板迎宾团”的热情接待下，我们的家人们开始陆续步入会场。早来的家人们，相互问候，彼此寒暄，互相鼓励，随着到场的人越来越多，场面也变得越来越热烈······

当时针即将指向三点，我们的李董涵和毛钊蔚两位貌美帅气主持人富有磁性的声音，立刻将大家的注意力吸引：全场全体起立，在支部宣传委员孙计成的指挥下，我们“歌唱团”的刘展硕团长，带领大家齐声高唱《义勇军进行曲》。在新春佳节过后，这是大家庭成员们第一次众多人相见的大会，更是大家对蛇年征程充满激情和期盼的大会。会后，有人竟说：我们的阵势，真有在县里参加政协会议的感觉。
二、这是一次展示大家庭良好作风的大会：
一个团队的作风是踏平坎坷步步追逐胜利的关键！本次大会再次彰显了我们大家庭一贯的作风，体现在会风上的就是：“规范程序”——所有上会的文件都经过理事工作会议研究通过；“彻底透明”——所有上会文件都提前半个月通过网络向全体会员公开；“化繁为简”——凡是有文件的资料不在会上宣读，仅通过幻灯高度概况主要内容；“民主集中”——重大问题必须经过会员或会员代表无记名投票表决；“严肃活泼”——每次会议在突出主题的间隙，总要穿插一些令参会者愉悦的文艺节目······紧扣主题、程序合规、节奏紧凑，彰显我们大家庭一贯的作风！
三、这是一次鼓舞斗志的大会：

本次会议按照流程，在主持人的引导下，幻灯上展示了2024年的重点工作，执行会长朱晓燊代表理事会向参会者汇报“十个堪称第一”：
1.坚持每月一次大型活动：这是一项难度很大的工作，能这样坚持将近十年，据说在全省是第一家。
2.努力增强“五感”：为持续增强大家庭的“亲情感、收获感、幸福感、荣誉感和存在感”，增进大家彼此了解，推动内循环创造条件，仅在七八月份，连续举办了九场小型活动。这样的深入会员单位举办活动，而且是全称免费服务，我们肯定是第一家！
3.结合时令活跃精神生活：组织踏青、采摘、书法活动共六次。尤其是三次采摘活动，是响应相关“扶持农业”倡导。这样每个时节都举行大型活动，我们是第一家！
4.弘扬传统美德：我们坚持了四年的每天晚上的精英分享，经常以“家庭幸福”为主题，宣导爱党爱国爱企爱家理念，而且每年都举办敬老节活动，不仅如此，还组织到敬老院慰问。这类活动估计我们也是第一家！
5.注重意识形态的引导：参加我们“精英分享”者，不仅有我们的骨干，还有省党校、省工商学院、省传媒学院、城市学院、司法厅的老领导、中心医院和第八人民医院的领导、专家们。四年来坚持不断这肯定是第一家！
6.恒持扩大宣传正能量：通过微信、微博几乎每天宣传我们的会员企业或企业家。最多的阅读量达到了89.9万。这项工作要耗费大量的脑力、时间和费用。这肯定是第一家。
7.努力推进内循环：秘书处和很多会员都做出了大量的探索和付出，尤其是我们的王白老总还率先做出表率。有人问会里的赢利点在哪里？得知是免费服务后，留下一句“没有好处谁起早！”就凭这种服务精神，我们可以说是第一家！
8.竭尽全力增强核心层的战斗力：多年以来为提高核心层的战斗力，每年都要对核心层成员进行“吐故纳新”：依照“干部管理条例”、和“民主测评”满意度，来实现“我要干，而不是要我干”。这肯定是第一！
9.最大限度增强凝聚力：到部分会员单位进行走访，针对会员单位存在的问题，对能够给与帮助的，会里都会竭尽全力；对无力帮助的，也会给予建议帮助思考解决的途径；对履行会员义务者，凡是因患重症住院治疗的，肯定前去慰问；对家里有重大事情者，必定有会里相关人员的身影。如此大力度的增强亲情感，我们可以说是第一家！就连春节，我们还对履行会员义务者父母在70岁以上的老党员，进行慰问。近十年一直恒持增强凝聚力，而不是“只关心有用者”的做法，努力营造“家的氛围”我们估计也是第一个。
10.壮大了队伍：目前我们共有二百多会员，其中单位会员达到160个、个人会员十多个、专家委员会成员二十多个、经常参与工作的志愿者近十来个。本年度新增较高素质的会员13个。具有较高活跃度的会员近百名，其中能够履行会员义务的单位会员接近六十个。我们没有专职的发展会员的机构和人员，而是就靠吸引力和口碑效应来壮大队伍，可以说是第一！（这十个第一是我们宁化府王小强总监提出的。）
四、这是一次激励正能量的会议：

按照惯例，本次会议对“文化建设优秀奖”、“积极奉献奖”、“陶冶情操贡献奖”、“弘扬传统文化贡献奖”、“爱的引导者”、“提升品牌显著奖”、“推进内循环奉献奖”、“促进发展贡献奖”、“优秀火车头奖”“优秀志愿者”、“优秀员工奖”、“优秀专家奖”共十二个奖项，共120人（有一人多奖）进行了表彰。这是对正能量的极大激励。
五、这是一次明确存在不足的大会：

在肯定成绩的基础上，大会向参会者明示上年度工作存在的不足。在幻灯明确显示“四个方面不足”的同时，赵煌监事长对存在的不足进行了高度地概括。这些存在的问题，已经在元旦前“核心层成员会议”进行了讨论，并通过微信群向全体会员公示。发现问题是解决问题的开始，这些存在的问题和不足，也是我们拟定《蛇年工作计划》的主要依据。
能够发现问题，敢于直面问题，敢于向全体会员公示存在的问题和不足，是我们运用“P-D-C-A”工作法，不断提升工作效率的一个重要步骤。
六、这是一次充分体现民意的大会：

根据我们的《干部管理条例》的相关要求，在元旦前我们就公开发出了“申报蛇年核心层成员”的通知；对所有志愿申报者，进行了“任职资格”的“认定”（有违法记录者不得进入“准被测评者”、入会时间、在会里的日常表现等，均为筛选条件）；所有申报者（除四名年龄较大操作困难者外）39名申报者（2人退出），接受了“民意测评”；获得到会者三分之二以上“支持票”的，作为“准核心层成员”；并通过“第一次核心层成员会议”，所有符合“三分之二以上支持者”条件的准核心层成员，召开了简短的“承诺会议”：一是承诺严守国家法律；二是承诺积极为会里工作、为会员服务；三是承诺履行会员义务，并做出表率。另外，大家还对近期工作进行了简短的思想碰撞。
“监选小组”宣布了“符合条件通过民意测评”的当选者名单。

所有蛇年核心层成员集体登台亮相；为了压缩会议时间，执行会长朱晓燊代表全体理事进行了表态发言；监事长赵煌代表全体监事进行了表态发言。而其他成员早在会议正式开始之前，就再次播放了“竞选演说”，其中都包含着自己的表态。主持人宣布了当天晚上的“微信群分享”，留给其他核心层成员激情演讲，会员们自愿对通过民意测评的火车头们予以祝贺。
七、这是一次“团结紧张严肃活泼”的大会：
按照我们大家庭的惯例，本次会议在“监选组”清点选票期间，和符合条件被测评者召开“本年度第一次核心层成员会议”两个会议本应休会间隙，专程从清徐赶来的我们老队员王夏生老师，用他的艺术天赋，将整个会场点燃激情；我们大家庭的多位多才多艺者，表演了自已的保留节目。这些文艺节目的表演，为我们这次很严肃的工作会议，注入了快乐的元素；就连准备加入我们“歌唱团”赵玉梅老师、刚融入我们志愿者团队的邢翠莲，也用自己的绝技为大家表演了节目。这一“穿插”，避免了参会者等待的时间浪费，以快乐为大会增添了热烈的氛围。
八、这是一次彰显爱心的大会：

在本次会议策划期间，考虑到时间的紧凑性，就不安排“抽奖”环节。但是，在会议进行过程中，我们的从晋中赶来的左青艳会长和“和也”山西分公司的薛建英老总的强烈要求，为大家提供了每次大型活动都拥有的抽奖奖品。左青艳会长，为大家带来了自己种植，并获得了晋中市科技农产品荣誉的“黑小米”、“黄小米”、富含增强人体记忆力及多种营养元素的罕见礼品，每份8个真空包装，共20份；我们“和也”山西省代理薛建英老总将放在后备箱中的24听高档牙膏作为奖品。这44份奖品现场抽奖发给“幸运者”；我们的“足行健”山西总代于亲老总，看到此景马上要求单位派人送来抽奖奖品，因组织者担心时间紧迫予以谢绝；而我们的“宁化府”作为几乎每次提供抽奖奖品者，早有准备：带来了精美的瓷器作为“随手礼”，并要求“今后的随手礼”全部放在活动结束时发放，不给中途退场者。
九、这是一次按捺不住激情的大会：
在本次会议策划过程中，就有六位“骨干”要求分别给3-5分钟时间，在会议上做激情发言，有的是要对会议予以评价、有的是要给蛇年工作提出建议、有的是要对“蛇年火车头们”表示祝贺、有的是要表态如何配合和支持会里的工作······因考虑到会议的时间问题，会议筹备处逐一予以谢绝。
十、喜与忧：
龙年拼搏同书奋进篇章，蛇年逐梦再创卓越佳绩！我们“龙抬头”年度工作启动大会，是一次“向蛇年会战”发起总攻的战前动员令，也是对全体会员吹响誓夺蛇年更大成就的“冲锋号”！这是一次成功的大会，但是反思本次会议，可以说有喜有忧。
第一个喜：本次会议从策划、逐项落地，到成功举办，获得了诸多的好评，就连第一次应邀参加我们活动的原劳动局老局长胡德照现场就给予了极高的评价。但是通过反思我们也不难发现，在我们的群体中依然存在“二大爷型”人物，个别人“山大王”风气仍未有效收敛：时间观念差、跑出会场抽烟、总想和身边人聊天。——这将是我们今后进一步加强文化引导所要关注的一个重点。
第二个喜：本次到会签到者达到84人，是我们每年此类型会议到会者最多的一次。通过反思，我们也能发现“没有好处谁起早”的思潮依然存在。我们的联欢会曾有报名参加不超过200人的，但为了扼制“见便宜就占”的现象，我们不得不设置门槛，并提高门槛，参加者依然超百；我们举办的大型室内活动都为会员单位提供了免费的商品展台或服务咨询台，及参加的积极性都较高。而我们举办的与经营无关的活动，实际参加人数往往只有几十个。——只想舍不想得的人很可能成为领袖；既想舍又想得的人往往能够成为成功的商人；只想得不想舍的人没人愿意与他合作，其只可能当夫妻店的店长、小卖部的部长。
第三个喜：本次活动我们看到了不少“抱团取暖”较为成功者的面孔，为大家带来了相互问候、相互祝福、相互激励的亲情感。但通过反思，我们也能看到一些会员单位的老总却未到场，本单位接受表彰的多名同志都未获知参加会议的消息，而是由“代表”接受表彰，一人领取多个表彰证书。——人是群体动物，人不理人没人理你！远亲不如近邻，经常不见面的人当你有需要时又有多少人愿意伸出援助之手、合作之手？为此，作为大家庭，加强正面引导仍是我们一项重要工作。
第四个喜：本次会议不仅有在太原市的诸多会员，而且还有从外地赶来者，同时我们在外地出差的六七位老总因买不到飞机票而无法出席会议，但都分别请假。可是依然有个别老总以“有啥好处”作为自己该不该到会的标准。一个成功的企业家至少应该是五个“家”：一是旅行家：离开企业去看看同行在怎么干？市场上有什么新动态？二是思想家：出去转了几天回来后该好好想一想别人成功的经验是啥？市场上有啥新动态？自己可以参与、在本地咋成为领头羊？三是成为战略家：当确定主攻方向后就该通盘策划，如何规划战局安排？如何调兵遣将？四是成为融资家：融资是多数项目必备的前提，而成功的融资却需要两个必备条件（一是项目的感召能力，二是老板的个人魅力）；五是慈善家：我们的施善至少是力争为别人创造快乐，最好是能成为自己企业员工团队心目中的“老爸老妈”，因为员工愿意跟你奋斗至少需要三个条件（一是生活保障，二是进步空间，三是工作氛围）有铁心跟您奋斗者，才有事业成功的基础。——如何帮助我们的企业家完善理念仍是我们的一项重要工作。
本次会议不仅受到了莅临我们会场的上级老领导、专家教授们的高度评价，同时，列席会议的“山西百顺科技有限公司”高培亮老总，当下强烈要求融入我们大家庭，成为今年第五位新家人。
主题词：简报；发送：各会员单位；抄报：市科协、市民政局；
签发：朱晓燊；拟稿：郭丽琴；校对：姚婷；审阅：朱晓燊；摄影：集体创作；板面制作：高鹏