在当下竞争白热化、政策监管趋严的药品零售市场，中小连锁药店的发展正面临前所未有的挑战。然而在河南平顶山，爱心大药房却通过与大参林的深度合作，打破发展困局，实现了从内到外的华丽转身。
因真诚结缘，以专业携手
回忆起企业的发展历程，爱心大药房负责人杨总感慨万千。作为一家从平顶山起步的连锁药房，爱心大药房曾在河南省内开疆拓土，在当地市场占据一席之地。但随着市场环境的变化，企业逐渐陷入发展瓶颈，经营业绩下滑，门店形象陈旧、商品结构不合理等问题日益凸显。

为了寻找转型之路，爱心大药房团队考察了多家连锁企业，经过综合考量，最终选择与大参林携手合作。“大参林是全国药店‘百强榜’排名第一的企业，其强大的品牌影响力、完善的商品体系和先进的管理模式，深深吸引了我们。”杨总提到，在与大参林河南团队接触过程中，其展现出的专业素养和真诚态度，让自己对合作充满信心。
全面帮扶，面貌焕然一新
合作以来，大参林为爱心大药房提供了全方位的帮扶，大参林驻爱心大药房张经理作了详细介绍。
在商品层面，大参林团队对爱心大药房的商品进行了全面梳理，根据门店定位和顾客需求，精准匹配并铺货必备畅销商品。这些动销率高的商品，不仅丰富了门店的货架，更提升了顾客的满足度，许多老顾客也因此重新回流。

此外，大参林每周都会开展针对店长和员工的培训课程。同时，大区还会不定期安排资深管理人员到店，进行更深入的培训和指导。
在工资方案上，大参林将自身绩效考核系统引入爱心大药房，通过合理的目标和激励机制，充分调动了员工的工作积极性。
在开业赋能培训方面，大参林已助力爱心大药房成功开业6家门店，每家店的完成率都超过了200%，大参林品牌知名度逐渐在当地打开。
在爱心大药房工作七年的邢店长，对这些帮扶带来的变化有着切身体会。她介绍，加盟大参林后，门店最直观的变化是货品更加齐全。过去，经常出现顾客有需求但门店无法购进商品的情况，如今依托大参林强大的供应链体系，这一问题得到了有效解决。在会员管理方面，大参林会员通的应用，让门店告别了过去单纯靠电话通知顾客的方式，现在系统可以自动推送活动信息和健康知识，既提高了沟通效率，又避免了顾客的反感。

随着毛利率的提升，员工的薪资也相应增加，大家的工作积极性空前高涨。更让邢店长欣喜的是，大参林提供的系统学习机会，让员工不再局限于简单的销售工作，而是能够深入学习商品知识和管理技能，团队的专业素养得到了显著提升。在刚刚结束的开业活动中，门店的销量和客流都远超预期。
加盟大参林，企业重获新生
爱心大药房营销负责人郝总用“新生”一词来概括合作后的感受。她指出，加盟大参林之前，爱心大药房存在药不全、药价贵、装修老旧等固有印象。而合作之后，这一切都变了。现在，顾客对爱心大药房的看法都是药品全、价格亲民，而且还能享受到很多专业的增值服务。
合作的变化还体现在团队思维的转变上。郝总提到，过去店长和员工的工作方式比较被动，缺乏系统性思维，而现在，他们学会了根据门店的区位、面积和顾客群体，合理规划商品结构，制定销售策略，主动进行会员管理。

从经营数据来看，合作后的爱心大药房实现了销售和利润的双提升。企业在门店形象、商品结构、店员专业等各个方面都有了显著改善。在降本增效方面，加盟大参林后，爱心大药房对后台人员进行了优化精简，仓库、运营、采购等人员得到合理调配，有了更多精力投入到前台销售和费用控制上。
基于此，爱心大药房将2025年定为合作的基础年，重点推进门店重新开业、人员带教培训等工作，全面提升商品导入、人员销售技能和运营管理水平。杨总透露，未来爱心大药房赚取的利润将全部用于在平顶山市场的扩充，致力于打造成平顶山最大的连锁药店，进而辐射整个河南。