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0针对特种作业人员培训取验证，公司安全监管部门主动联系，积极筹谋，拓宽培训思路，实行“员工送出去培训+老师请进来培训”、“线上+线下”相结合培训模式，既缩短线下培训时间，又让培训学员通过线下学习掌握应急处置技能和特殊作业操作能力，进一步提高特种作业人员的安全技术水平，有效防止和减少伤亡事故发生，确保一线员工持有效证件上岗。
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0随着气温变暖，钻井生产迎来黄金季，随之而来的安全隐患增多。对此，公司教育引导广大员工把安全生产放在首要位置，将安全生产贯穿到生产经营每个环节、落实到管理各个要素。健全风险管控机制，抓好重点时段、特殊作业、大型施工、关键工序等高风险作业的监管，针对特殊作业环节，实行升级管控，从思想、现场等方面入手，全方位加强安全宣传教育，保持安全不松，生产热度不降。
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1为提高员工理论知识水平，公司集中对员工展开理论知识教学，主要培训固井安全，固井流程和固井质量内容，员工积极主动学习，不断思考，讨论在现场所遇到的问题。此次培训，极大的提高的员工的专业技能，提出了一些宝贵意见。后期我们将继续加大学习力度，提高全员技能水平。
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1深入进行交流座谈，全员置身于“讲安全、守安全、践安全、保安全”的浓厚氛围之中。深入推进安全履职大讨论，持续完善HSE岗位责任清单，坚持落实安全记分制度，督促干部员工尽职履责，切实引发“我要安全，我能安全，我会安全”的共鸣。
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1确定施工计划，告知施工风险及风险管控，明确工序操作要求，技术交底。各项措施落实到位，保障施工顺利进行。
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10日常工作中，这个公司通过即时通工作群及时分享交通预警信息、新增道路风险，严格落实车辆“一日三检”制度，每月对车辆胎压胎纹、制动液、灭火器等方面进行细致检查，及时建立隐患整改台账，对检查出的问题责任到人并限期整改完成，确保车辆性能良好，坚决杜绝车辆“带病”上路。季节交替时期，严格按程序要求进行车辆保养，如实填写保养记录。
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9今年以来，面对新形势、新目标、新挑战，这个公司修井业务秉承“技术先导拓市场，成就甲方育市场”理念，确定了“深耕稳守冀中市场、精耕优拓巴彦市场、细耕快拓大庆市场”的战略方针，形成“主要领导统筹布局，分管领导协调推进，基层骨干重点实施”的开发模式，力争打破市场格局，重点项目、重点井与技术服务多元开发、多点共振，大力提升全业务链综合创收创效能力。
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1开展安全履职大讨论，压实各岗位员工安全环保责任，不断提高全体员工的工作责任感、使命感，有效预防安全事故的发生。
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1开展“互通互融强党建 互促互进铸精品”联合共建活动，做实项目共建、优势互补，努力把党建工作融合在项目上、内嵌到生产经营的全过程，以重点井、重点项目为结合点，共同铸造精品工程。
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1各钻井队组织岗位员工对照现场进行全面排查，累计排查开钻验收表、岗位巡回检查表、两册、设备操作规程等与现场实际不符问题，提出修订建议。
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0💝【温馨提示】今天是2025 年 5 月 3 日，星期六 ，农历四月初六 ☀ 【气预报】 天津地区: 晴🌞 气温： 22 ～ 10 度 西北风：2～3、4级（局部阵风5级） 😷【 空气质量】良 🚗【 汽车限号】天津机动车限号： 不限号 🚗 较适宜洗车 🎈温馨提醒您: 适当开窗通风、勤洗手、不吃生冷、多饮温开水、规律作息、适量运动、保持良好心态、出门戴上口罩😷，注意安全出行，做好天气多变及时增减衣物准备 ❤【早安寄语】 生活千种，人生百态，你怎样看待
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1公司要求做好换季安全生产教育。换季期间自然气候多变，公司各部门单位结合实际，有针对性的开展事故案例培训，同时向基层各队下发换季期间相关操作、设备保养、应急、井控、经验分享等培训资料，全面开展了换季安全生产教育。各基层队还纷纷组织员工开展了换季安全事故反思会，举一反三查改身边类似问题。通过培训活动的开展切实提高了全员在换季施工过程中的安全意识，筑起了一道坚实的安全屏障。
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1作业部压裂九队圆满完成了四川长宁H8J平台7口井195段压裂任务，其中4井累计向地层注入携砂液量10万方，一举创下长宁工区单井注入液量新纪录。 长宁H8J平台压裂施工于2024年11月12日启动，同步开展错层加密与双排横向加密压裂实验，技术难度较大。施工中存在16段超3500方大液量的储层改造，对压裂设备性能提出了严苛的要求。这个队伍精心制定设备维护保养管理方案，每日班前会组织员工详细汇报设备运行状况，严格落实设备巡回检查制度，针对
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15施工中，这个公司严格落实现场防污防渗措施，严格危废合规处置，一般工业固废、泥浆无害化处理，以及垃圾分类、投放、回收等工作，确保依法合规。通过主动开展环境风险识别与评估，所有设备设施下铺防渗膜，生产废料分类处置并妥善处理，井场做到“工完料净场地清”，以实打实行动，与当地生态环境和谐相处。 与此同时，积极推广节能装置、生产废液重复利用等节能措施，注重钻井现场储油系统、动力系统、润滑系统等关键部位维护保
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14将“破冰”活动作为项目经理必修环节纳入工作职责，发挥自有催化师作用，组织项目经理进行“破冰”活动培训，设计趣味游戏，固化游戏引导语，帮助参培学员迅速融入班级，增加相互之间的了解，培养团队合作意识，为后续培训学习打下基础。经过培训、改进、验收，每名项目经理均掌握多项“破冰”活动项目，并在各类培训项目中组织开展，收集学员意见建议，根据开展情况不断改进优化。
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1今年以来，作业部在稳固内部市场的同时，迅速做强外部市场，取得了显著成效。长庆沿线、四川、大庆等压裂市场喜报频传，一批难度大、工艺要求高的重点井纷纷取得突破，生产、安全、经营形势呈现出强势推进的良好态势。 一季度，作业部在稳定油区市场的基础上，逐步提升外部市场份额。通过强化施工质量管控，加强全过程管理，严把施工质量关，以优质的服务和过硬的技术赢得了客户的信任。坚持“成就甲方就是成就自己”的服务理念，
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144月15日，渤海钻探井下作业公司S08568队大班司机刘延军和队上员工认真分析队伍油料报表，梳理效益“出血点”，总结节支降耗点2个。这是公司深挖降本潜质，强化过程管控，堵住成本“出血点”，全力控本增效的一个缩影。物资消耗在成本支出中占比较大，公司调整上报物料方式，实施工具类一次配发，杂品类周三报料、审批，配件类相关组室先鉴定后审批，降低物资领用频次。建立共享库房，集中统一管理，实现物资共享。加强代储物资管理，
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6今年以来，公司将各级干部靠前指挥、靠前服务、靠前保障作为检验工作“试金石”，聚焦一线钻井生产，通过上下联动、信息共享、问责追责等联动机制，将作风建设“软指标”变“硬任务”，干部带头到承包点调研指导，逐队“问诊把脉”，协调解决问题，引导全员保持劲头不松、节奏不变、力度不减的良好势头，比效率、比干劲，做到措施落实、执行到位、工作见效。
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3以精准开发为目标，致力提升员工培训新动能。实施“两个推进”，做实新员工培训。推进培训资料规范化，编制新员工培训手册。手册详细阐述公司的基本情况、员工各级段培训任务要求，及应该掌握的各项安全和技能知识，帮助新员工尽快转变思想，找准目标。
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2进一步提高员工面对突发事件的反应速度和处置能力，做到整改不打折扣、隐患不留死角，全面提升设备“健康指数”。
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3各级领导干部实行“走动式”管理，深入一线，解决生产难题，真正实现安全管理零死角，服务一线零距离。截至目前，公司各级领导检查各类隐患，开展事故案例、危害后果、规章制度和操作规程宣，组织安全知识答题。
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2近日，作业部通过细化任务、快速行动，形成全员联动的良好氛围，结合形势任务教育活动，以思想破冰、以实干破局，先后完成大港油区新华8井、冀东油田南堡43-4976井等共10口井压裂任务，春季生产强劲。 春节后复工复产以来，作业部全面分析形势、明确目标任务，将思路转化为决策，将决策细化为措施，将措施落实为行动，将行动转化为成果，厚积薄发，推动员工思想与行动同步提升，为复工复产奠定坚实的信心基础。 作业部强化旁站监督管理
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3坚持“强管理、强基层、强基础、强基本”，结合“五化”创建实施方案，规范施工，整理资料，明确要求，使基础管理水平不断提升。
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1在钻进过程中，这个队以提高钻井效率为出发点，依托地质工程泥浆一体化协作优势，严格执行施工方案，强化复杂井段过程管控，在确保安全前提下，结合钻机装备特点，通过采用大钻压、大排量、高转速“激进”钻井参数，提高破岩效率，缩短纯钻时间。优化钻井液配方，强化净化设备使用，保障钻井液性能，满足快速钻进时井眼清洁，保障钻井施工安全顺利。
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12强管控，提升隐患排查能力。一级风险井施工前，这个公司组织安全、井控、装备、技术等部门，从作业环境、施工资质、员工能力、设备设施、施工工艺等方面开展风险评估，制定有针对性的风险控制措施，匹配相应井控装备、设备设施。每日施工前对井控装备进行检查，保证井控装备处于正常待命状态，确保发生溢流能够及时关井，控制井口。
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50面对复杂多变的市场环境和日益激烈的行业竞争，公司深知，唯有下好“先手棋”、打好“主动仗”，才能赢得高质量发展主动权。对此，这个公司扭住“决胜扭亏止亏”这根“牛鼻子”，积极贯彻落实“创新发展”理论，突出市场开发、安全生产、创新驱动等重点工作，与建设方密切沟通协调，周密部署生产运行，强化现场服务保障，努力促使新年开局生产经营保持平稳运行。
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48立足钻井提速提效大局，落实创新驱动战略，聚焦制约勘探开发中瓶颈难题、钻井施工中重点难点，积极整合科技资源，深化协同攻关，加快集成应用和成果转化，全力突破发展瓶颈，形成提速提效有效引擎，为企业高质量发展赋能。按照“集成、创新”思路，紧密围绕钻井现场重点、难点，积极开展校企联合和横向合作，谋划技术创新、科技立项，确保科研成果及时转化为生产力。日常工作中，开拓思路，主动联系，与其它兄弟单位进行科研项目沟
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0微风伴晚霞
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17为了进一步提升冀东项目部全员安全井控意识，增强冀东项目部现场安全井控管理水平，3月4日，冀东项目部邀请公司安全副总监王巍、公司技术专家谭超、监督中心副主任高羽丰以及技术管理部、监督中心多位专家、监督开展”反演式”安全井控培训。冀东项目部全体班子成员、管理人员、作业队长、关键岗位人员、新分大学生等参加此次培训。冀东项目部将持续推进“反演式”培训活动，以问题为靶，追根溯源，以实效为箭，开方破题，不断总结
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0每颗珍珠原本都是一粒沙子，但并不是每一粒沙子都能成为一颗珍珠。想要卓尔不群，就要有鹤立鸡群的资本。忍受不了打击和挫折，承受不住忽视和平淡，就很难达到辉煌。年轻人要想让自己得到重用，取得成功，就必须把自己从一粒沙子变成一颗价值连城的珍珠。
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7长庆项目部连接管线、试压循环、指挥加砂……节日期间，苏76-12-19H井井场一片繁忙，施工过程中项目部干部员工紧盯施工参数，根据现场情况实时调整泵注排量，全力保障水平井安全平稳运行。 新疆项目部主要领导深赴塔中、阜康等施工生产一线，开展联合检查。项目部严格执行特殊敏感时段“三不原则”，狠抓现场目视化、各类检查问题“回头看”、防火防爆等重点工作，对重点井、重要工序实行“科级干部+监督+旁站监督”全程盯防，确保安全
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4公司针对效益发展、服务保障、改革转型方面存在的增收难增效，生产组织、提速提效、井控安全挑战大，创效能力亟需加强等问题，找症结、理思路、明举措，全力以赴调结构、促转型、保安全、提质量、稳增长，着力打造优质工程。
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0针对塔里木换季风险特点，公司通过深入开展换季安全培训、安全盯防和检查、换季物资保供、人文关怀等措施，不断夯实本质安全基础，强化人员安全履职，保障设备良好运转，防微杜渐筑牢换季安全防线。
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0“春季是安全生产事故的易发期和敏感期，基层井队要强化沙尘天气设备除尘工作，提高对大风、扬沙、融雪性洪水等风险危害的警惕……”公司安全监督对基层单位进行安全检查时，再次对春季安全生产要点进行宣贯。
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0夏日南亭怀辛大 孟浩然〔唐代〕 山光忽西落，池月渐东上。 散发乘夕凉，开轩卧闲敞。 荷风送香气，竹露滴清响。 欲取鸣琴弹，恨无知音赏。 感此怀故人，中宵劳梦想。(中 一作：终)
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0为更好地实施标准化操作，项目部利用施工间隙，趁热打铁。组织开展水泥头、流量计维护保养规范及储气库快装水泥头结构原理与标准化操作流程专项培训，持续提升员工操作水平。
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0正值“五一”节日假期，各岗位员工用坚守诠释“劳动最光荣”，让我们一起向固井人致敬！长庆项目部设备管理员刘建臣正在与小队成员们协力安装固井水泥头。
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0我们站在新时代的起点，更加坚定跟着党的步伐。无论风雨，无论坎坷，我们将毫不动摇地追随党的旗帜，心中有党，自信光芒。
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0一、引言 梁章钜在《楹联丛话·卷一·故事》中云：“尝闻纪文达（纪昀）师言：楹帖始于桃符，蜀孟昶‘余庆’‘长春’一联最古。但宋以来，春帖子多用绝句，其必以对语，朱笺书之者，则不知始于何时也。“ 纪昀（1724年-1805年）字晓岚，一字春帆，直隶献县（今河北沧州市）人，曾任《四库全书》总纂修官。 这一段话有两点值得注意。其一，五代后蜀孟昶的桃符对联：“新年纳余庆；嘉节号长春”是楹联的起源。当然也是桃符春联的起源。后
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3公司各各钻井队“对标准、查规程、抓整改”活动开展的如火如荼。岗位巡回检查表中的巡回检查路线与实际设备设施是否相符，检查内容是否全面，检查标准是否量化；在用设备操作规程与实际设备是否相符，规程内容是否完善，操作步骤与实际操作是否一致；开钻验收表内容是否齐全，检查项目是否符合相关标准；上锁挂签清单是否与实际上锁部位、步骤一致等等，均在排查之列。
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19分公司对各井“抓两头促中间”，将工作重心前移，派人员靠前支撑，在施工过程中严抓过程管控，保证技术操作标准，施工方案落地，提升后期资料提交质量。
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13"快断电！有人触电了！"随着一声疾呼，演练正式拉开帷幕。现场模拟采购管理员人操作复印机时突发漏电事故，触电后意识丧失倒地。在场员工迅速反应 ，断开电源、拨打120请求救援，并向中心应急小组长报告事故情况，启动应急救援预案。 中心应急小组在接到报告后，以最快速度赶赴事故现场。到达现场后，小组成员分工明确，有条不紊地展开临时救护工作。他们熟练运用 “口对口人工呼吸法” 和 “心脏胸外挤压法” 对触电人员进行紧
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12劳动最光荣、最伟大也最幸福，劳模用行动延续着劳动的故事、闪烁着劳动的辉煌。在五一劳动节、五四青年节来临之际，渤海钻探公司召开“传承劳模精神 谱写奋斗青春”劳模青年座谈会，劳模、工匠代表及来自机关二线、基层一线的青年代表齐聚一堂，共话奋斗初心，共谋发展新篇。青年员工纷纷表示，今天的幸福生活来之不易，作为新时代青年，要立足岗位奋发有为，面对严峻挑战和艰巨任务时要敢于出大汗、吃大苦、耐大劳，要积极争先锋
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17针对重点井、高难井施工难度大，技术含量要求高的实际，这个公司不断加大科技创新、科技应用力度，针对不同地区施工特点，优选钻井参数、钻具结构和钻头选型，有效克服井身轨迹不易控制、钻具磨损程度大、易垮塌卡钻等施工难题，提升解决井下防复杂能力，最大限度提高钻井速度。截止目前，二开“一趟钻”累计完成8口井，钻井进尺18261米，平均机械钻速32.90米/小时。
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0何谓“格律”，《辞海》中的解释为：创作韵文所依照的格式和韵律，各种韵文都有特定的格律。其中包括声韵、对仗、结构以至字数等。这段解释，反映了过去的认识水平，为了研究格律文学中的各种不同体裁，格律作为其文体语言的特定规则和格式，有必要而且也可以对它作进一步的分析和阐述。 “律”是必须遵守的规则。不同的“律”，标志着不同文体的根本特征。“格”是实现“律”的具体格式、具体形式，具有多样性和选择性。“格”为
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13项目部统筹协调，从繁忙的生产一线精心抽调 7 位骨干精英，涵盖经验丰富的在井生产井队长、朝气蓬勃的大学生队长、技术精湛的专项技术人员以及沉稳干练的副队长。他们齐聚新华 5 井，开启了一场知识与技能深度融合的学习。 抵达井场后。首先，L10641 井队长王立成为前来学习的人员详细阐述了属地风险要点，为后续作业筑牢安全首道防线。紧接着，赵兴强迅速组织全体员工围绕钻井取心风险，展开全面深入的工作前安全分析，结合过往经验与
