美国知名皮具制造商COACH在中国设厂早已在业界众所周知 “羞答答的玫瑰”为何“静悄悄地开” “奢侈品中国代工：东莞生产贴签意大利造”。1月中旬，国内某媒体发表的一则报道赤裸裸地揭开了奢侈品产业链的神秘面纱。 素来强调血统的国际大牌首次被全面曝光中国代工产业链。但实际上，对于中国时尚圈内人士以及服装服饰制造商们来说，这早已不是什么秘密。上海国际时尚联合会副会长王新元说，奢侈品牌在中国设代工生产线是上世纪90年代起就存在的事实。 然而，不得不正视的问题是，这一事实所激起的争议，是“高贵”和“廉价”两种理念的奇异连接。试问，有多少人甘愿为中国产高价奢侈品买单？ 至今仍宣称采用纯欧洲手工工艺的这些奢侈品牌，多年来耻于提及部分产品的中国出身，但这在业界已经不是秘密。2008年金融危机后，为缩减成本，将生产重心移向中国的奢侈品及国外中高端品牌的数量正在不断增加。>>>>详细阅读 现状：六成奢侈品中国造 不少奢侈品牌一直“悄悄”地在中国进行代工生产。桑莫经营的公司总部设在杭州，是少数几家为外界所知的奢侈品代工生产商之一。“最初进入奢侈品代工行业是在1991年，从1997年开始，公司每年销售额都保持在1亿元左右。”桑莫说，她只做终端零售价在200-1000多欧元这个价格区间的产品。目前，桑莫的客户涵盖了欧洲20多家奢侈品厂商。 《环球奢侈品报告》曾预测，至2009年，60%的国际奢侈品品牌将在中国有自己的生产线。记者了解到，上个世纪末，包括服饰等在内的多个奢侈品牌就已在中国设立生产线，2004年后，委托中国制造商加工的迹象越来越明显。一则轰动性的新闻是，由于“在商业上不能再运作下去”，Burberry2007年关闭了其位于南威尔斯朗达谷地区的英国主要厂房，这个“英国特色的华贵品牌”正式把生产线迁往广东深圳。2008金融危机之后，为缩减成本，将生产重心移向中国的奢侈品及国外中高端品牌的数量还在不断增加。 浙江盛宏服装有限公司即是一家业内闻名的奢侈品代工厂。该公司从1999年起开始从事奢侈品品牌代工生产，先后代工生产过意大利奢侈品牌阿玛尼旗下的Armani Jeans、Armani Exchange系列，以及该品牌成衣中最高档的Armani Collezioni系列。除阿玛尼外，盛宏还为全球十多家顶级奢侈服装品牌代工，其中包括世界上最昂贵的礼服和内衣品牌。 广东深圳、东莞以及浙江温州等地的一些企业，也曾被指从事国际奢侈品代工生产。其中，名气最为响亮的莫过于温州西服生产企业夏蒙，如今已经改头换面成为夏梦·意杰，与意大利顶级男装品牌杰尼亚各占50%股份。“直到2009年，我们代工的量仍占夏梦·意杰超过3亿元总销售额的60%。”夏梦·意杰市场销售总监陈建伟说，全球十大顶级男装品牌，有五大品牌部分在夏梦工厂生产。 HUGO BOSS也在江苏阳光集团的庞贝车间进行着秘密生产，内部人员透露,包括面料成本和加工费在内的成品卖给BOSS公司不足2000元，但是在BOSS专卖店西装售价至少8000元。 大多数的RalphLauren产品均产自中国。总部位于香港的著名服装制造商联泰集团和溢达集团在过去几年里承担了大部分Ralph Lauren的生产。据悉，Ralph Lauren下给联泰的POLO订单一年可达数亿元。前几年订单大多由联泰的自有工厂生产，近来联泰为了控制成本，也开始外包给其他工厂。 一位了解国际奢侈品在中国制造背景的业内人士介绍，国际大牌在中国的代理加工目前主要分为两种：一种是生产成品；一种是参与工序。代工规模或大或小，或是直接订单或是“二道单”，或生产成品或只做某一道工序。但无须怀疑，这些生产的都是真品，而非所谓的A货。 中国造中国销，国人不买帐？ “奢侈品生产向中国转移，主要有两大原因。”上述业内人士透露，一方面是因为中国内地部分厂商生产水平已相当高，达到了顶级品牌时装生产的要求；另一方面是由于中国内地廉价的劳动力和生产成本，吸引着国际知名品牌纷至沓来。他还表示，尽管中国成为亚太地区最大的奢侈品制造国已是不争的事实，“但在大多数消费者眼里，拥有国际奢侈品品牌名誉的商品，仍然来自海外。” 元旦假日期间，为庆祝新一年的到来，外企职员Amanda忍不住在北京乐天银泰奢侈了一把。她虽然一再忠告自己别冲动，但最终还是为那个玫红色的新款COACH挎包花了6800元。然而，令Amanda郁闷的事情是，当她节后背着耀眼的COACH去上班时，得到的并非想象中的赞叹。“什么？居然要6800？”一个对时尚品牌颇为懂行的同事说：“姐们！你知道吗？COACH基本上全是Made in china！这价钱太不值了！” 这对于时尚门外汉的Amanda来说，恍若一语惊醒梦中人。她急忙翻开挎包内层，只见LOGO下方一行细小的字：Made in china。虽然Amanda并不清楚，Made in china与Made in USA的区别具体何在，但同事的评价足以说明，这是一次极不划算的奢侈品购买经历。 这正是中国奢侈品消费市场现状的“冰山一角”。尽管美国知名皮具制造商COACH在中国设厂早已在业界众所周知，但如Amanda一样，大部分消费者仍然对国际品牌知之甚少，特别是产品材质、产地、价格区间等相对专业的知识，几乎可以说完全是空白。
美国知名皮具制造商COACH在中国设厂早已在业界众所周知 “羞答答的玫瑰”为何“静悄悄地开” “奢侈品中国代工：东莞生产贴签意大利造”。1月中旬，国内某媒体发表的一则报道赤裸裸地揭开了奢侈品产业链的神秘面纱。 素来强调血统的国际大牌首次被全面曝光中国代工产业链。但实际上，对于中国时尚圈内人士以及服装服饰制造商们来说，这早已不是什么秘密。上海国际时尚联合会副会长王新元说，奢侈品牌在中国设代工生产线是上世纪90年代起就存在的事实。 然而，不得不正视的问题是，这一事实所激起的争议，是“高贵”和“廉价”两种理念的奇异连接。试问，有多少人甘愿为中国产高价奢侈品买单？ 至今仍宣称采用纯欧洲手工工艺的这些奢侈品牌，多年来耻于提及部分产品的中国出身，但这在业界已经不是秘密。2008年金融危机后，为缩减成本，将生产重心移向中国的奢侈品及国外中高端品牌的数量正在不断增加。>>>>详细阅读 现状：六成奢侈品中国造 不少奢侈品牌一直“悄悄”地在中国进行代工生产。桑莫经营的公司总部设在杭州，是少数几家为外界所知的奢侈品代工生产商之一。“最初进入奢侈品代工行业是在1991年，从1997年开始，公司每年销售额都保持在1亿元左右。”桑莫说，她只做终端零售价在200-1000多欧元这个价格区间的产品。目前，桑莫的客户涵盖了欧洲20多家奢侈品厂商。 《环球奢侈品报告》曾预测，至2009年，60%的国际奢侈品品牌将在中国有自己的生产线。记者了解到，上个世纪末，包括服饰等在内的多个奢侈品牌就已在中国设立生产线，2004年后，委托中国制造商加工的迹象越来越明显。一则轰动性的新闻是，由于“在商业上不能再运作下去”，Burberry2007年关闭了其位于南威尔斯朗达谷地区的英国主要厂房，这个“英国特色的华贵品牌”正式把生产线迁往广东深圳。2008金融危机之后，为缩减成本，将生产重心移向中国的奢侈品及国外中高端品牌的数量还在不断增加。 浙江盛宏服装有限公司即是一家业内闻名的奢侈品代工厂。该公司从1999年起开始从事奢侈品品牌代工生产，先后代工生产过意大利奢侈品牌阿玛尼旗下的Armani Jeans、Armani Exchange系列，以及该品牌成衣中最高档的Armani Collezioni系列。除阿玛尼外，盛宏还为全球十多家顶级奢侈服装品牌代工，其中包括世界上最昂贵的礼服和内衣品牌。 广东深圳、东莞以及浙江温州等地的一些企业，也曾被指从事国际奢侈品代工生产。其中，名气最为响亮的莫过于温州西服生产企业夏蒙，如今已经改头换面成为夏梦·意杰，与意大利顶级男装品牌杰尼亚各占50%股份。“直到2009年，我们代工的量仍占夏梦·意杰超过3亿元总销售额的60%。”夏梦·意杰市场销售总监陈建伟说，全球十大顶级男装品牌，有五大品牌部分在夏梦工厂生产。 HUGO BOSS也在江苏阳光集团的庞贝车间进行着秘密生产，内部人员透露,包括面料成本和加工费在内的成品卖给BOSS公司不足2000元，但是在BOSS专卖店西装售价至少8000元。 大多数的RalphLauren产品均产自中国。总部位于香港的著名服装制造商联泰集团和溢达集团在过去几年里承担了大部分Ralph Lauren的生产。据悉，Ralph Lauren下给联泰的POLO订单一年可达数亿元。前几年订单大多由联泰的自有工厂生产，近来联泰为了控制成本，也开始外包给其他工厂。 一位了解国际奢侈品在中国制造背景的业内人士介绍，国际大牌在中国的代理加工目前主要分为两种：一种是生产成品；一种是参与工序。代工规模或大或小，或是直接订单或是“二道单”，或生产成品或只做某一道工序。但无须怀疑，这些生产的都是真品，而非所谓的A货。 中国造中国销，国人不买帐？ “奢侈品生产向中国转移，主要有两大原因。”上述业内人士透露，一方面是因为中国内地部分厂商生产水平已相当高，达到了顶级品牌时装生产的要求；另一方面是由于中国内地廉价的劳动力和生产成本，吸引着国际知名品牌纷至沓来。他还表示，尽管中国成为亚太地区最大的奢侈品制造国已是不争的事实，“但在大多数消费者眼里，拥有国际奢侈品品牌名誉的商品，仍然来自海外。” 元旦假日期间，为庆祝新一年的到来，外企职员Amanda忍不住在北京乐天银泰奢侈了一把。她虽然一再忠告自己别冲动，但最终还是为那个玫红色的新款COACH挎包花了6800元。然而，令Amanda郁闷的事情是，当她节后背着耀眼的COACH去上班时，得到的并非想象中的赞叹。“什么？居然要6800？”一个对时尚品牌颇为懂行的同事说：“姐们！你知道吗？COACH基本上全是Made in china！这价钱太不值了！” 这对于时尚门外汉的Amanda来说，恍若一语惊醒梦中人。她急忙翻开挎包内层，只见LOGO下方一行细小的字：Made in china。虽然Amanda并不清楚，Made in china与Made in USA的区别具体何在，但同事的评价足以说明，这是一次极不划算的奢侈品购买经历。 这正是中国奢侈品消费市场现状的“冰山一角”。尽管美国知名皮具制造商COACH在中国设厂早已在业界众所周知，但如Amanda一样，大部分消费者仍然对国际品牌知之甚少，特别是产品材质、产地、价格区间等相对专业的知识，几乎可以说完全是空白。
