今年2023年了，感觉邮政现在各种业务发展都没20年好弄了。身为基层柜员，很明显能感受到。
1.保险酬金也一年比一年少，2020年吃大锅饭，开门红都收入2万，现在开门红，大锅饭就2000。。
2.基层人员严重缺人，基本每个网点就2枚柜员，没人换休，综柜，大堂都很缺，2022年一年平均月休2天。这种高强度工作，工作效率极其低，基层怨声载道，实属无法理解。
3.管理理念错误，一边要求员工听话照做，又要员工有责任心见事做事，业务又多又繁琐，最后就是肯干活的累死累活，但是和不干活的享受一样的待遇，逐渐就都没有积极性了。（干活指的是岗位责任，不是卖保险。）并且出现了那些只做营销，不做其他事的“聪明”员工。
总结:在员工福利休息不保证的情况下，领导层不作为，只为了所谓的业绩，压迫基层员工。毫无主人公意识，企业培养你们当领导，不是为了你个人升迁，而是为了你为企业发展出谋划策。
1.保险酬金也一年比一年少，2020年吃大锅饭，开门红都收入2万，现在开门红，大锅饭就2000。。
2.基层人员严重缺人，基本每个网点就2枚柜员，没人换休，综柜，大堂都很缺，2022年一年平均月休2天。这种高强度工作，工作效率极其低，基层怨声载道，实属无法理解。
3.管理理念错误，一边要求员工听话照做，又要员工有责任心见事做事，业务又多又繁琐，最后就是肯干活的累死累活，但是和不干活的享受一样的待遇，逐渐就都没有积极性了。（干活指的是岗位责任，不是卖保险。）并且出现了那些只做营销，不做其他事的“聪明”员工。
总结:在员工福利休息不保证的情况下，领导层不作为，只为了所谓的业绩，压迫基层员工。毫无主人公意识，企业培养你们当领导，不是为了你个人升迁，而是为了你为企业发展出谋划策。
，不要宣扬哦
